5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  • 智泰咨詢與您分享空降民企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)

    跨國(guó)公司的高管到民企去，智泰咨詢總結(jié)國(guó)內(nèi)眾多“空降兵”因水土不服落地而亡，空降到民企的黃輝能走多遠(yuǎn)？...

  • 激發(fā)組織氣勢(shì)的招數(shù)

    勢(shì)：高處積水飛奔而下的勢(shì)不可擋的水能,可以搬動(dòng)巖石，這種動(dòng)態(tài)力在兵法被稱作是勢(shì)形：像決開在高處的溪中積水那樣,流下的水能量猛不可擋。管理以破竹之勢(shì)壓倒敵人的組織氣...

  • TPM咨詢公司告訴你如何從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者

    很多人都贊同一個(gè)觀點(diǎn)：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，但是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必然是優(yōu)秀的管理者。管理者開始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，不再只滿足管理者的角色，那么TPM咨詢公司會(huì)如何做呢？...

  • 哲理故事分享

    智泰咨詢與我們分享，在前蘇聯(lián)時(shí)期，這個(gè)國(guó)家還是普遍貧窮，購(gòu)買任何東西都必須排隊(duì)的年代里。有一個(gè)蘇聯(lián)的窮人，為了招待他的外國(guó)友人來(lái)訪，正興致勃勃地賣力打掃自己的...

  • 國(guó)內(nèi)企業(yè)主要問(wèn)題及如何做到可持續(xù)發(fā)展

    目前大多數(shù)企業(yè)還是憑經(jīng)驗(yàn)管理及生產(chǎn)，企業(yè)的制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化管理及生產(chǎn)等管理比較欠缺，如企業(yè)連企業(yè)管理的基礎(chǔ)，5S管理都做不好，更談不上TPM管理,QC管理，六西格瑪?shù)绕渌芾?..

  • 管理者工作的本來(lái)面目

    管理者的實(shí)體：傳統(tǒng)的定義是在1916年，由亨利法約爾(HenriFayol)進(jìn)行定義，把工作進(jìn)行組織,調(diào)整,計(jì)劃,并進(jìn)行掌握的人。...

  • 地位決定你的壽命，你相信嗎？

    地位決定健康?"-地位越高的人，健康水平就越高”---世界衛(wèi)生組織"健康問(wèn)題社會(huì)決定因素委員會(huì)“主席邁克爾-馬默特，智泰咨詢也是這么認(rèn)為的。...

  • 智泰咨詢告訴你中國(guó)企業(yè)與韓國(guó)三星的差距在哪

    早在1995年，當(dāng)李健熙準(zhǔn)備重振三星?的時(shí)候，還把中國(guó)家電企業(yè)作為現(xiàn)實(shí)的對(duì)手。甚至專門對(duì)海爾的白色家電戰(zhàn)略作過(guò)分析,下面讓智泰咨詢公司與你說(shuō)解。...

  • TPM管理幫您分析創(chuàng)新時(shí)代誰(shuí)勝出

    我們是什么樣領(lǐng)導(dǎo)者呢？管理者們所選出的現(xiàn)在最需要的領(lǐng)導(dǎo)者類型，是提出強(qiáng)有力前景，TPM管理公司告訴你.........

  • 6S咨詢公司與您分享三件哲理故事

    我在6S咨詢公司工作的時(shí)候,周一我正在公司上班.期間到開水間打開水,這時(shí)一位同事突然神秘的對(duì)我說(shuō):對(duì)你做一個(gè)心理小測(cè)度,如何?,我心里很好奇心.說(shuō)吧!同事說(shuō):有5種動(dòng)物,聽(tīng)好了,是猴...

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