5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當(dāng)前位置: 主頁 > 公司團(tuán)隊(duì) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號(hào)碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


培訓(xùn)講師 姜 楠

培訓(xùn)講師 姜 楠

時(shí)間:2023-11-25 14:15來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
姜老師在職場效能提升上,有著自己獨(dú)有一套的中西合璧教學(xué)方式。授課領(lǐng)域下到基層員工,上到高層管理;無論從員工的職業(yè)化、素養(yǎng)化和規(guī)范化都有一整套的完整的課程體系,而針


職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師:姜楠老師


中英文授課
10企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
馬來西亞林登大學(xué)MBA
國家一級(jí)形象設(shè)計(jì)師(國證)
美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
曾任:BESTSELLER 綾致時(shí)裝有限公司丨區(qū)域培訓(xùn)主管
曾任:菲羅(法國奢侈品)/美國IZOD 品牌(男裝)丨全國培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:DHL中外運(yùn)敦豪國際航空快遞有限公司(世界500強(qiáng))丨培訓(xùn)師及全球大客戶支持
曾輔導(dǎo)國家電網(wǎng)員工獲得44屆東京國際QC質(zhì)量體系國際演講大賽金獎(jiǎng)
曾為招商銀行私行,浦發(fā)銀行、農(nóng)商銀行等多家私行高端客戶形象管理師
長期返聘于南方電網(wǎng),其中廣東省網(wǎng)(6期)、廣西省網(wǎng)(15期)……
長期返聘于國家電網(wǎng),其中湖南省網(wǎng)(10期)、浙江省網(wǎng)(6期)、山西省網(wǎng)(12期)……
長期返聘于各家銀行,其中招商銀行(6期)、浦發(fā)銀行(5期)、農(nóng)商銀行(5期)……
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
老師在職場效能提升上,有著自己獨(dú)有一套的中西合璧教學(xué)方式。授課領(lǐng)域下到基層員工,上到高層管理;無論從員工的職業(yè)化、素養(yǎng)化和規(guī)范化都有一整套的完整的課程體系,而針對(duì)高層管理則是有定制化的形象打造、商務(wù)接待和涉外禮儀課程,多次受聘于招商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)商銀行、融創(chuàng)地產(chǎn)、華電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等企業(yè)前往授課。
【企業(yè)品牌塑造】:曾為世界500強(qiáng)企業(yè),接待全球戰(zhàn)略合作客戶的代表,并其一同前往上海觀賞dhl贊助的國際方程式賽車賽事;全方面給予客戶提供優(yōu)質(zhì)接待,提升客戶對(duì)品牌服務(wù)滿意度和粘性;使得當(dāng)年客戶選擇企業(yè)服務(wù)的效益增幅與往年同比平均提升17%,為企業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌。
高效溝通打造曾為世界500強(qiáng)企業(yè),配合大客戶專員給企業(yè)講授《航線優(yōu)化大師》課程,并課程結(jié)束后開展電話客戶維護(hù),針對(duì)性解決客戶問題和需求,降低客戶投訴率19%,優(yōu)化客戶快件物流航線,挖掘客戶需求,提升了企業(yè)員工的溝通水平,且銷售額與往年同比平均增幅16.8%。
【員工幸福建造】:曾為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國華電集團(tuán)的企業(yè)員工進(jìn)行針對(duì)性的《情緒壓力舒緩》方案,利用一對(duì)一,一對(duì)多的方式來輔助治療,共累計(jì)超1000+人得到了老師的情緒壓力舒緩輔導(dǎo),極大提升了員工在企業(yè)中的幸福感。
 
部分授課案例:
● 曾為招商銀行私行講授《企業(yè)軟實(shí)力與員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程6期,課程結(jié)合學(xué)校生活及工作三大場景,課程結(jié)束后學(xué)員滿意度95%以上,大量學(xué)員要求通過微信進(jìn)一步交流,要求線下輔導(dǎo),效果反饋佳,后共計(jì)授課10期
● 曾為浦發(fā)銀行私行講授《情緒壓力管理》課程8期,課堂授課及課下輔導(dǎo)結(jié)合,學(xué)員滿意度95%以上,后共計(jì)授課12期;
● 曾為華電集團(tuán)講授《卓越高情商領(lǐng)導(dǎo)魅力打造》課程2期,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)管理者素質(zhì),面試談話溝通等禮儀展開,并結(jié)合管理心態(tài),舒壓內(nèi)容,課后得到領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià);后共計(jì)授課6期;
● 曾為農(nóng)商銀行講授《360度全方位員工素質(zhì)提升》課程6期,課程效果得到認(rèn)可,提升了該行員工的服務(wù)水平,使得客戶滿意率大大提升,后共計(jì)授課12期;
● 曾為國家電網(wǎng)定制講授《國際QC大賽參賽演講及涉外禮儀》課程,課程及輔導(dǎo)內(nèi)容落地扎實(shí),從演講形體禮儀,肢體語言表達(dá)到著裝禮儀,附送英文口語化表達(dá)等,最終取得國際金獎(jiǎng)的成果,后共計(jì)授課8期
……
 
主講課程:
《企業(yè)軟實(shí)力與員工職業(yè)化素養(yǎng)》
《360度全方位員工素質(zhì)提升》
《職場通行證之高效能溝通》
《職場達(dá)人的情緒與壓力管理》
《五步?jīng)Q勝職場演講溝通魅力》
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》《高端商務(wù)禮儀》《公務(wù)人員外事禮儀》
 
授課風(fēng)格:授課風(fēng)格深入淺出,專業(yè)知識(shí)及經(jīng)典案例信手拈來,多元化知識(shí)結(jié)構(gòu),多角度切入授課內(nèi)容,理論不飄,落地不俗,提升學(xué)員認(rèn)知度和接受度。課堂現(xiàn)場生動(dòng)幽默,又不失優(yōu)雅,善于把握課堂節(jié)奏,通過互動(dòng)和課程設(shè)計(jì)激發(fā)受眾主角意識(shí),邊學(xué)邊做,中西合璧,知行合一。
 
部分服務(wù)客戶:
國家電網(wǎng)(江蘇省、福建省、冀北、遼寧省、新疆省、湖南省、山西省等)、南方電網(wǎng)廣東省、云南省、廣西省、海南省等)、華電集團(tuán)(福建晉江發(fā)電廠、云南以禮河發(fā)電廠等)、迪尚服裝集團(tuán)、丹麥綾致時(shí)裝集團(tuán)、招商銀行私行、浦發(fā)銀行私行、農(nóng)商銀行、融創(chuàng)地產(chǎn)、駐馬來西亞中國使館、全國青年創(chuàng)業(yè)大賽新加坡站、馬來西亞長城電子商務(wù)運(yùn)營管理服務(wù)公司、碧桂園、金利珠寶有限公司、珠海保安集團(tuán)、合正集團(tuán)、東旺食品、開心財(cái)富、陽光人壽……
 
部分客戶評(píng)價(jià):
姜老師的培訓(xùn)不照本宣科,內(nèi)容涉獵面廣,開拓眼界,啟迪智慧。原來以為禮儀課是模式化的,沒想到別開生面從古至今,從東方到西方,引經(jīng)據(jù)典,引發(fā)學(xué)員極大興趣。
———迪尚集團(tuán)  高總
姜老師是我聽過的把禮儀和生活實(shí)際結(jié)合應(yīng)用的非常好的一位老師。禮儀課,講高了不夠落地,無法應(yīng)用。講低了,人人皆懂,無法深入人心。而這中間層級(jí),可以這樣以學(xué)員角度出發(fā),落地實(shí)用又生動(dòng)的授課,實(shí)屬難得的。
——— 天津教育系統(tǒng) 肖主任
姜老師的情緒壓力管理課和當(dāng)下生活,日常職場壓力息息相關(guān),沒有生搬硬套,沒有過于專業(yè)化的工具,就是一堂實(shí)實(shí)在在的生動(dòng)有趣的,直指人心的心靈沐浴,舒緩了大家日常工作生活的壓力。
 ——華電集團(tuán)   張書記
看得出姜老師功底深厚,深耕培訓(xùn),雖然講的是禮儀,但是和員工素質(zhì),心態(tài)管理,領(lǐng)導(dǎo)力等等多方面知識(shí)內(nèi)容結(jié)合,層次豐富,內(nèi)容貫通,我覺得很難真正定義這是禮儀課,但我們又實(shí)實(shí)在在學(xué)到了很多禮儀的技能,并遠(yuǎn)不止這些 。
——南方電網(wǎng)海南省網(wǎng)  阮主任
我們公司經(jīng)常參加各類大賽,國內(nèi)的多,國際的少。這次請(qǐng)到姜老師給我們參賽工程師輔導(dǎo),是我們?nèi)俚年P(guān)鍵法寶。兩個(gè)工程師,一個(gè)211,一個(gè)985,都是碩士畢業(yè),全英文演講參賽,素質(zhì)極高,我們一直擔(dān)心能否找到適合我們的國際禮儀輔導(dǎo)老師,滿足要求,讓璞玉變美玉。
——國家電網(wǎng)湖南省網(wǎng)   李總





課程目錄:
課程1:企業(yè)軟實(shí)力與員工“職業(yè)化素養(yǎng)”
 
課程背景:
員工的整體素質(zhì)是企業(yè)文化的名片和標(biāo)簽,也是企業(yè)文化軟實(shí)力的體現(xiàn)。從規(guī)范管理工作,提升員工職業(yè)形象、提高員工職業(yè)化溝通社交能力、如何職業(yè)化融入團(tuán)隊(duì),能夠自洽的認(rèn)同企業(yè)的文化并和企業(yè)共同成長,從而實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)外,都能成為企業(yè)文化的代言者和實(shí)踐者;一流企業(yè)賣文化,縱觀商業(yè)過往中能夠殺出重圍,基業(yè)長青的企業(yè)都具備極強(qiáng)的企業(yè)文化和特點(diǎn)。將這些文化細(xì)分和落地的是企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)人和員工,這些不可遮掩的體現(xiàn)在具體的服務(wù)、形象和企業(yè)外部社交中的競爭。一個(gè)職業(yè)化素養(yǎng)極高并具備內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的個(gè)人或企業(yè),就很容易獲得合作機(jī)會(huì),商業(yè)機(jī)會(huì),并收到支持與信任,在職場和商場中穩(wěn)扎穩(wěn)打,有根基的,有力度的生長和發(fā)展,并具備較強(qiáng)的競爭力。
職場人員懂職業(yè)化,做到職業(yè)化既是個(gè)人和企業(yè)良好素質(zhì)的體現(xiàn),也是樹立和鞏固良好形象的剛需。在團(tuán)隊(duì)融合,良好的協(xié)作溝通和企業(yè)共啟愿景攜手同行,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),成就職場人生和為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
 
課程收益:
● 培訓(xùn)理念:結(jié)合員工自身的工作經(jīng)歷學(xué)習(xí),真正的知行合一,從痛點(diǎn)出發(fā)針對(duì)性解決問題
● 提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例分析、情景演練、角色扮演等學(xué)習(xí)方法,從受眾角度出發(fā),使效果最大化
● 塑造心態(tài):從受眾學(xué)習(xí)心態(tài)出發(fā),掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),在課堂中不斷交替使用學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,強(qiáng)化練習(xí)落地
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全員
課程方式:案例分析+情景演練+角色扮演+中外文化和案例分享+頭腦風(fēng)暴
 
課程大綱
第一講:職場進(jìn)化論之“職業(yè)化”
頭腦風(fēng)暴:今日職場與20年前的不同點(diǎn)有哪些
一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證
二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展激蕩四十年背后的變化
三、職業(yè)化形象的重要性
案例分析:職業(yè)化形象給予的福利
四、職業(yè)化基本素養(yǎng)
案例分析:他山之石可以攻玉——國外職業(yè)化歷史進(jìn)程啟示
五、職業(yè)化的終身受益者是是誰
1. 具有整容效力的職場行為修養(yǎng)
2. 非職業(yè)化給企業(yè)帶來的惡性傷害
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):分組總結(jié)
 
第二講:職業(yè)化形象禮儀
一、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1. 標(biāo)簽效應(yīng)
2. 首因效應(yīng)
3. 時(shí)間與職業(yè)化印象的關(guān)系
視頻分享:形象帶給流浪漢的
小組討論:從客戶視覺看我們
二、職業(yè)儀容禮儀
1. 揭秘職場人化妝包必備單品
2. 畫臉如何點(diǎn)睛
3. 門“眉”重要性
4 職業(yè)女性發(fā)型
5. 當(dāng)代職場男性也看‘臉’
課堂體驗(yàn):妝容前后對(duì)比
6.“味道”的可有可無
7. 細(xì)節(jié)決定成敗
三、職場中的“羅衣敬人”
案例分享:中外職場著名人士著裝分享
小組討論:幾大職場著裝類型區(qū)分
四、能抗能打的高質(zhì)量職業(yè)化衣柜
1. 選對(duì)職場女士裙、褲裝
2. 風(fēng)格
3. 色彩
案例:如何選對(duì)一件縱橫職場10年的硬貨
五、職業(yè)風(fēng)采畫龍點(diǎn)睛之配飾
1. 男士硬貨配飾
2. 女士硬貨配飾
3. 巧用配飾
4. 與名人政要學(xué)配飾點(diǎn)睛
六、微笑的力量
1. 微整容之微笑術(shù)
2. 微笑與風(fēng)水運(yùn)勢(shì)
3. 笑不效顰
圖片分享:解讀笑容
4. 笑亦有道
現(xiàn)場互動(dòng):講師演練各類笑容和分析
 
第三講:職場禮儀
一、人際交往的吸引力法則
1. 吸引人的要
小組討論:職場人的哪些特點(diǎn)被人喜歡和接受
二、接待禮儀
1. 懂分寸,知距離
2. 引領(lǐng)禮儀
3. 接待參觀禮儀
4. 電梯禮儀
三、問候與稱呼禮儀
小組通論:稱呼的變化
四、握手禮儀
1. 握手禮起源
2. 職場握手禮儀
3. 握手禁忌有哪些
4. 關(guān)于握手禮的各種疑惑
角色扮演:情景劇—角色扮演之握手禮
五、名片微信與電話禮儀
1. 名片細(xì)節(jié)
2. 如何禮貌加微信
3. 如何禮貌拒絕加微信
4. 微信名片的使用
5. 電話禮儀
七、商務(wù)場合——介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
現(xiàn)場演練:自我介紹pk
八、位次禮儀
1. 辦公室接待位次
2. 乘車位次
3. 會(huì)議位次
 
第四講:職業(yè)化溝通與高情商管理
一、打破溝通堅(jiān)冰
二、贊美與溝通
1. 贊美的要素
互動(dòng)游戲:一夸到底
2. 贊美要搞懂“紅花綠葉”
分組pk:贊美可以這樣說
三、溝通時(shí)四大應(yīng)對(duì)姿態(tài)
互動(dòng)測(cè)試:姑娘和水手
四、溝通心理“冰山”
1. 確定目的
2. 建立連接
3. 正向傾聽
4. 關(guān)注肢體語言
5. 幾步避免溝通漏斗
互動(dòng)演練:溝通游戲
五、溝通從聽開始
1. 聽的重要性
2. 傾聽時(shí)令對(duì)方舒適的肢體語言
3. 傾聽時(shí)合適的表情促進(jìn)談話溫度
視頻案例:電影《大腕》節(jié)選
六、溝通中的提問技巧
1. 開放式提問
2. 封閉式提問
3. 開放式與封閉式問題如何運(yùn)用
七、同理心傾聽—聽亦慈悲
1. 同理心傾聽的重要性
2. 同理心傾聽的應(yīng)用要素
視頻案例:港劇《溏心風(fēng)暴》節(jié)選
情景演練:跨部門溝通案例實(shí)戰(zhàn)演練
八、溝通之國人說話的藝術(shù)— 聽懂話外音
案例分析:不同版本《月黑風(fēng)高夜》
分組討論:職場溝通常遇見的《月黑風(fēng)高夜》
九、溝通中的禁忌
1. 不恰當(dāng)?shù)闹w語言和表情
2. 溝通不在乎對(duì)方感受
視頻分享:被下課的名嘴主持
3. 隨意打斷及不專注傾聽
4. 溝通內(nèi)容不明確
5. 虎頭蛇尾的溝通
本節(jié)結(jié)束,團(tuán)隊(duì)PK
十、高情商游刃職場
1. 人生4q與情商認(rèn)知
自檢測(cè)試:你的情商在什么水準(zhǔn)
2. 情感銀行—如何提升職場溝通效能
頭腦風(fēng)暴:客戶接待與辦公室相處的銀行賬戶存什么
 
第五講:高情商情緒壓力管理
一、什么是情緒
1. 現(xiàn)實(shí)生活情緒壓力案例
案例分析:社會(huì)熱點(diǎn)事件分享
學(xué)員分組討論:職場上常遇到的情緒問題
2. 是什么導(dǎo)致職場人有情緒
3. 過往的職場情壓管理和現(xiàn)在方法的區(qū)別
二、直面情緒壓力原由,打通情緒舒緩要素
1. 解決情緒問題的要素
案例分析:抱怨的女員工
2. 矛盾帶來壓力
案例分析:高考高壓下的母女
三、揭秘職場人壓力暴漲的真實(shí)原因
1. 社會(huì)生活與職場壓力
2. 家庭生活與職場壓力
3. 各類關(guān)系我們疲于應(yīng)對(duì)的原因
案例分享:不敢吃的火鍋
四、職場人必須知道的男女有別
1. 男性心理與行為特點(diǎn)
2. 女性心理與行為特點(diǎn)
3. 懂得男女有別,搞定各種關(guān)系
互動(dòng)體驗(yàn):溝通漏斗
五、情緒的危害
1. 情緒帶來各類疾病及惡性事件
案例分析:社會(huì)熱點(diǎn)事件的分享
六 如何舒緩情緒與壓力
1. 那些被用來販賣的焦慮
案例分析:社會(huì)熱點(diǎn)事件
2. 積極心理學(xué)應(yīng)用
3. 運(yùn)動(dòng)帶來的效果
4. 冥想的力量
課堂練習(xí):冥想舒緩和測(cè)試
5. 美學(xué)療愈
課堂練習(xí):各類感官與情緒的關(guān)系
6. 善用幽默
7. 推薦的書籍及方法
8. 你的睡眠無價(jià)
情景體驗(yàn):溝通與傾聽,解決本位溝通
案例分享:小張的全體會(huì)議上的分享
本章結(jié)束:學(xué)員分享和總結(jié),分組pk



課程2:360度全方位員工素質(zhì)提升
 
課程背景:
具備高質(zhì)量的職業(yè)化素養(yǎng),是商業(yè)世界和職場人生里必備的“身份證”和“通行證”。從企業(yè)的角度出發(fā),不止可以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,目標(biāo)感和合作意識(shí),更可以提升企業(yè)品牌美譽(yù)度和品牌價(jià)值和社會(huì)形象和地位……從員工個(gè)人的角度出發(fā),可以提高個(gè)人在企業(yè)和行業(yè)的品牌價(jià)值,有助于在職場和商業(yè)社會(huì)環(huán)境中具備更高的競爭力,任何一個(gè)個(gè)人的成功都要在一定范圍內(nèi)滿足“客戶需求”,攜手同行,才能達(dá)成企業(yè)目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
這個(gè)“客戶”可以是甲方乙方的商業(yè)行為客戶,更可以是員工在企業(yè)里從領(lǐng)導(dǎo)到平級(jí)到屬下的360度全方位的合作共贏滿意度。
本課程旨在幫助職場人士從職業(yè)化角度解讀自己在職場的角色定位,基本素養(yǎng),和現(xiàn)在社會(huì)職場人普遍存在的“忙盲茫”狀態(tài),從而解決自我管理能力低下,工作效率無法提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力弱、溝通不順暢等問題。
 
課程收益:
樹立正確的職業(yè)化工作心態(tài),改善工作精神面貌
● 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性,自我檢視執(zhí)行力的黑洞,針對(duì)性提升工作執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,從而達(dá)到從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的幾何式效率倍增的目標(biāo)
培養(yǎng)積極主動(dòng)的思維模式,面對(duì)自己的職場情緒和壓力,從而從個(gè)人角度出發(fā),更好的融入團(tuán)隊(duì)角色,提升團(tuán)隊(duì)工作成果
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用商務(wù)禮儀和職業(yè)形象管理的方法。自建以職業(yè)化形象為標(biāo)準(zhǔn),自我的差異和需要提升的部門,讓員工在職業(yè)生涯中不僅有令自己自信的職業(yè)形象,更有職業(yè)化魅力可以影響感染職場氛圍,正面影響和帶動(dòng)他人
● 掌握高情商的溝通技巧,多維度刨析員工溝通普遍存在的盲點(diǎn)和誤區(qū),從根本上解決溝通中的困擾,讓員工更高效更順暢更自信地工作,給企業(yè)創(chuàng)造更令人滿意的績效,并讓員工在企業(yè)這所學(xué)校大學(xué)里為自己不斷加分和交出另自己滿意的成績單
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全員和職場人士
課程特色:課前調(diào)研+授課(團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色扮演、案例分析、頭腦風(fēng)暴、游戲互動(dòng)等)
課程大綱
第一講:職場進(jìn)化論之“職業(yè)化”
頭腦風(fēng)暴:今日職場與20年前的不同點(diǎn)有哪些
一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證
二、職業(yè)化基本素養(yǎng)
三、職業(yè)化素養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義
案例分析:他山之石可以攻玉—國外職業(yè)化歷史進(jìn)程啟示
四、職業(yè)化的終身受益者是是誰
1.具有整容效力的職場行為修養(yǎng)
案例分享
2. 非職業(yè)化給企業(yè)帶來的惡性傷害
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):分組和風(fēng)采展示,帶出下一章執(zhí)行力
 
第二講:塑造良好職業(yè)心態(tài)
一、自我認(rèn)識(shí),了解態(tài)度的力量
1. 企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人
頭腦風(fēng)暴游戲:假如你是CEO
2. 我是誰?認(rèn)清自我角色
3. 企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)
4. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要
案例分析:一袋禮物
5. 積極心態(tài)與消極心態(tài)
6. 成功人士必備心態(tài):積極主動(dòng)
二、優(yōu)秀員工必備的五大積極態(tài)度
1. 主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人
2. 敬業(yè)心態(tài):對(duì)事業(yè)熱忱!尋找工作的樂趣
3. 專注心態(tài):對(duì)待事情的意愿和決心
4. 責(zé)任心態(tài):要有自我負(fù)責(zé)的精神,沒有借口
5. 團(tuán)隊(duì)心態(tài):我是團(tuán)隊(duì)中的一員
測(cè)試游戲:姑娘和水手
三、優(yōu)秀員工心態(tài)訓(xùn)練,嚴(yán)格的自我管理
1. 認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)
2. 做事先做人
3. 過去不等于未來
4. 準(zhǔn)備好了,立即執(zhí)行
5. 享受過程
 
第三講:職場核心軸——時(shí)間管理
一、時(shí)間管理核心4象限——要事當(dāng)先
1. 時(shí)間與時(shí)間管理
練習(xí)測(cè)試:《各類事項(xiàng)排序》
1)時(shí)間和工作的關(guān)系
2)時(shí)間和工作生活的四象限
3)如何更好的管理時(shí)間
4)時(shí)間管理與自我管理
2. 時(shí)間管理的黑洞
學(xué)員練習(xí):按照時(shí)間管理四象限列舉時(shí)間小偷
3. 時(shí)間管理的技巧與方法
案例分析:勤懇的老王
1)時(shí)間管理之效能——要事當(dāng)先
2)時(shí)間管理之效率——精準(zhǔn)作業(yè)
3)時(shí)間管理之勤懇——自問路在何方
4. 時(shí)間管理落地解析
1)一張清單鎖定目標(biāo)
2)萬物皆需有序(長短期目標(biāo)資源分配)
3)沒有“休止符”等于無效計(jì)劃(事件完成時(shí)間設(shè)定)
4)具體實(shí)施
5)自檢的方法
學(xué)員練習(xí):《下周工作安排》
二、執(zhí)行力—以結(jié)果為導(dǎo)向
案例:《買火車票的故事》
1. 執(zhí)行力概述
2. 執(zhí)行力缺失的原因
1)組織執(zhí)行力缺失的原因
2)個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
3. 怎樣提升執(zhí)行力
1)提升執(zhí)行力的方法
工具:落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力的方法
2)企業(yè)文化與高效激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
團(tuán)隊(duì)小結(jié):執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
 
第四講:塑造專業(yè)的職場形象
一、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1. 標(biāo)簽效應(yīng)
2. 首因效應(yīng)
3. 時(shí)間與職業(yè)化印象的關(guān)系
視頻分享:形象帶給流浪漢的
小組討論:從客戶視覺看我們
二、職業(yè)儀容禮儀
1. 揭秘職場人化妝包必備單品
2. 畫臉如何點(diǎn)睛
3. 門“眉”重要性
4. 職業(yè)女性發(fā)型
5. 當(dāng)代職場男性也看‘臉’
課堂體驗(yàn):妝容前后對(duì)比
6.“味道”的可有可無
7. 細(xì)節(jié)決定成敗
案例分享:中外職場著名人士著裝分享
小組討論:職場著裝的類型
幾大職場著裝類型區(qū)分
三、職場著裝升級(jí)版TPO原則
1. 職場穿衣潛規(guī)則
職務(wù)和崗位決定你的穿衣原則
2. 男士版職場穿衣攻略
3. 女士版職場穿衣攻略
案例:成功案例前后對(duì)比分享
課堂練習(xí):現(xiàn)場受眾著裝問題講解
四、接待禮儀
1. 懂分寸,知距離
2. 引領(lǐng)禮儀
3. 接待參觀禮儀
4. 電梯禮儀
五、問候與稱呼禮儀
小組通論:稱呼的變化
六、握手禮儀
1. 握手禮起源
2. 職場握手禮儀
3. 握手禁忌有哪些
4. 關(guān)于握手禮的各種疑惑
角色扮演:情景劇—角色扮演之握手禮
七、名片微信與電話禮儀
1. 名片細(xì)節(jié)
2. 微信使用禮儀
3. 電話禮儀
八、商務(wù)場合——介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
現(xiàn)場演練:自我介紹pk
 
第五講:職業(yè)化高效溝通
一、打破溝通堅(jiān)冰
二、贊美與溝通
1. 贊美的要素
互動(dòng)游戲:一夸到底
2. 贊美要搞懂“紅花綠葉”
分組pk:贊美可以這樣說
三、溝通在乎對(duì)方感受
視頻分享:被下課的名嘴主持
四、溝通從聽開始
1. 聽的重要性
2. 傾聽時(shí)令對(duì)方舒適的肢體語言
3. 傾聽時(shí)合適的表情促進(jìn)談話溫度
視頻案例:電影《大腕》節(jié)選
五、同理心傾聽——聽亦慈悲
1. 同理心傾聽的重要性
2. 同理心傾聽的應(yīng)用要素
視頻案例:港劇《溏心風(fēng)暴》節(jié)選
六、溝通之國人說話的藝術(shù)——聽懂話外音
案例分析:不同版本《月黑風(fēng)高夜》
分組討論:職場溝通常遇見的《月黑風(fēng)高夜》



課程3:職場通行證之高效能溝通
 
課程背景:
長袖善舞常被我們用來行用職場上那些左右逢源的員工。領(lǐng)導(dǎo)有方常被用來行用優(yōu)秀的管理者。從企業(yè)中高層管理者,再到基層執(zhí)行者,溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件,因?yàn)闊o論是長袖善舞還是領(lǐng)導(dǎo)有方,其實(shí)都是必須有一個(gè)支撐點(diǎn),就是溝通和傳達(dá),而且是高質(zhì)量的使用和完成。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵。
對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,更好的展示企業(yè)形象,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與民眾、企業(yè)與員工、企業(yè)與傳媒等各方面的關(guān)系。
這些都和溝通之道,“有話好好說”密不可分。好的溝通,可以使職場工作效率達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)習(xí)溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風(fēng)順?biāo)幕?,而溝通影響個(gè)人和360度工作生活等一群人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達(dá)成目標(biāo)的職場達(dá)人。
 
課程收益:
● 掌握溝通方法與技巧——傾聽重要性、表達(dá)應(yīng)該注意的、如何反饋
● 了解組織中向上溝通技巧,及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
● 有話好好說—高情商的優(yōu)化溝通,在乎對(duì)方感受 順暢人本溝通
● 同理心傾聽 快速找到彼此溝通靶心,溝通從贊美開始
● 認(rèn)清溝通漏斗,如何補(bǔ)齊溝通短板并且掌握商務(wù)場合的高效溝通方法
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司全員
課程方式:現(xiàn)場演練、小組練習(xí)、視頻分享、小組討論、角色演練、案例分析
 
課程大綱
導(dǎo)入:溝通在企業(yè)中的重要性
頭腦風(fēng)暴:因?yàn)闇贤ǘ斐傻墓ぷ髡系K和問題有哪些
案例分析:生命換來的取消約時(shí)送電
 
第一講:高效溝通的重要性
一、高效溝通概述
小組討論:什么是高效溝通
1. 意識(shí)
2. 互動(dòng)
3. 交流想法
4. 精神狀態(tài)、行動(dòng)
5. 獲得對(duì)方理解
二、成功人士馳騁職場三套車
知識(shí)/技能/態(tài)度
模型分析:職場成功三套車
 
第二講:有效溝通技巧
一、完整的溝通過程
1. 信息發(fā)送
2. 信息接收
3. 信息反饋
二、有效發(fā)送信息的技巧
1. 傾聽
2. 陳述
3. 詢問
練習(xí)互動(dòng):任務(wù)分配演練
三、關(guān)鍵的溝通技巧
1. 鼓勵(lì)
2. 重復(fù)
3. 關(guān)鍵點(diǎn)記錄
4. 核查
任務(wù)練習(xí):有效的傾聽任務(wù)
四、有效反饋技巧
1. 區(qū)分事實(shí)和猜測(cè)
2. 關(guān)注具體易觀察的行為
3. 關(guān)注可能的改進(jìn)
4. 避免重語氣措辭
5. 處理情緒問題
6. 對(duì)方可接受程度
7. 分享想法和信息
視頻分析:兩個(gè)人的對(duì)白
 
第三講:有效的肢體語言
一、信任是溝通的基礎(chǔ)
互動(dòng)游戲:酋長對(duì)賭
游戲引發(fā)思考:什么是溝通的前提
二、有效溝通的五種態(tài)度
1. 強(qiáng)迫型
2. 折中型
3. 回避型
4. 合作型
5. 遷就型
情景演練:分組展示不同類型的溝通態(tài)度
三、有效利用肢體語言
1. 眼神交流
2. 表情傳達(dá)
3. 肢體動(dòng)作
互動(dòng):動(dòng)作和內(nèi)容發(fā)差對(duì)比
小組游戲:數(shù)字密碼
四、第一印象:決定性的七秒鐘
溝通前的準(zhǔn)備
1. 表達(dá)的一致性
2. 開場白
3. 溝通FAB
4. FAB升級(jí)版BF
小組練習(xí):分析例句FAB
五、用顏色識(shí)別聲音和溝通情緒
1. 藍(lán)色聲音
2. 粉色聲音
3. 紅色聲音
4. 黑色聲音
小組練習(xí):有“色”朗讀
 
第四講:高效提升商務(wù)溝通的方法
一、高效溝通的基本步驟
步驟一:事前準(zhǔn)備
步驟二:確認(rèn)需求
角色扮演:有效的傾聽任務(wù)
步驟三:闡述觀點(diǎn)(介紹FAB原則與BF原則)
步驟四:處理異議
步驟五:達(dá)成協(xié)議
步驟六:共同實(shí)施
小組練習(xí):FAB升級(jí)BF
二、人際風(fēng)格溝通技巧
1. 人際風(fēng)格的四大分類
2. 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3. 分析型人的特征和與其溝通技巧
4. 支配型人的特征和與其溝通技巧
5. 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
6. 和藹型人的特征和與其溝通技巧
案例分析:名人類型舉例
三、電話溝通技巧
1. 接聽、撥打電話的基本技巧
2. 接聽和撥打電話的程序
3. 轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
4. 應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
小組pk:工作電話場景演練
 
第五講:向上與向下溝通的技巧
一、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
1. 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)
2. 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
3. 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
案例分析:上行下效
二、怎樣與屬下進(jìn)行溝通
1. 下達(dá)命令的技巧
2. 贊揚(yáng)部下的技巧
3. 批評(píng)部下的方法
4. 同理心傾聽—溝通要在乎
案例分享:杜月笙的規(guī)矩
 
第六講:對(duì)客溝通與會(huì)議技巧
一、對(duì)待客戶的技巧
1. 如何使用接近語言
2. 接近客戶的技巧
互動(dòng)練習(xí):送人玫瑰,手留余香
3. 客戶投訴異議的處理
視頻分享:《溏心風(fēng)暴》節(jié)選
二、會(huì)議溝通技巧
1. 會(huì)議的安排
2. 會(huì)議的主持
3. 成功地開始會(huì)議
4. 會(huì)議主持人的溝通技巧
5. 圓滿地結(jié)束會(huì)議
6. 靈活地應(yīng)對(duì)會(huì)議的困境
小組練習(xí):輪到你開會(huì)



課程4:職場達(dá)人的情緒與壓力管理
 
課程背景:
在日常工作中,越來越多的職場人存在情緒難以控制、壓力無法承受的情況。是讓員工放任放縱,還是控制和疏導(dǎo)?又該如何讓員工掌握情緒與壓力管理從而讓員工擁有更好的狀態(tài),使得員工可以更好的開展工作?
“冰凍三尺非一日之寒”,改變不良習(xí)慣不是一件容易的事兒。人人都能管理好情緒,人人都能從容面對(duì)壓力,需要做的只是改變一下看問題的角度,學(xué)會(huì)一些放松自己的方法。掌握了正確的方法,人們就能平穩(wěn)度過壓力和情緒紛擾的難關(guān),讓疲憊的心靈從此充滿激情與活力!
應(yīng)該如何面對(duì)在目前激烈的生存環(huán)境下出現(xiàn)的茫然、焦慮、壓抑、躁狂、發(fā)怒?應(yīng)該如何調(diào)整好自己的情緒提升EQ?應(yīng)該如何用更陽光的心態(tài)積極工作、微笑生活?《職場達(dá)人的情緒與壓力管理》課程從產(chǎn)生壓力的各種誘因出發(fā),為你解讀壓力的產(chǎn)生根源和應(yīng)對(duì)方法,幫助你消除負(fù)面情緒的影響,樹立積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活!
 
課程收益:
● 認(rèn)識(shí)情緒,不再談“抑”色變
● 了解現(xiàn)在人情緒普遍存在的根本原因
● 掌握情緒管理和調(diào)適的方法
● 如何舒緩生活中的常見情緒壓力問題對(duì)工作造成的影響
● 了解職場達(dá)人具備哪些心態(tài)和能力特征
● 運(yùn)用積極心理學(xué),應(yīng)對(duì)職場和生活常見壓力
● 搞定溝通,給暢快工作和生活鋪路
● 預(yù)防和排解情緒壓力堆積對(duì)身體帶來的傷害
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)全員
課程特色:理論模型+案例分享結(jié)合、角色扮演、視頻教學(xué)、社會(huì)熱點(diǎn)案例分析、冥想練習(xí)、音樂治療
 
課程工具:個(gè)人思維模式測(cè)評(píng)練習(xí)+情緒和行為冰山模型
 
課程大綱
導(dǎo)入:情緒管理重要性
1. 情緒管理的重要性
案例分享:武昌殺人案
2. 教育與成長
案例分享:如何從小培養(yǎng)孩子對(duì)欲望和情緒的管理
3. 用人單位喜歡的員工
圖表分享:心態(tài)與能力象限圖
 
第一講:情緒和壓力高階版認(rèn)知
一、什么是情緒
案例:現(xiàn)實(shí)生活情緒壓力
案例分析:社會(huì)熱點(diǎn)事件分享
學(xué)員分組討論:職場上常遇到的情緒問題
1. 是什么導(dǎo)致職場人有情緒
2. 過往的職場情壓管理和現(xiàn)在方法的區(qū)別
二、直面情緒壓力原由,打通情緒舒緩要素
1. 解決情緒問題的要素
案例分析:抱怨的女員工
2. 矛盾帶來壓力
案例分析:高考高壓下的母女
三、揭秘職場人壓力暴漲的真實(shí)原因
1. 社會(huì)生活與職場壓力
2. 家庭生活與職場壓力
3. 各類關(guān)系我們疲于應(yīng)對(duì)的原因
案例分享:不敢吃的火鍋
互動(dòng)體驗(yàn):溝通漏斗
四、情緒和壓力對(duì)身體的影響
1. 頭痛
案例分析:古人的頭痛故事
2. 失眠
案例分析:國際巨星自殺的原因
3. 腸胃
學(xué)員分享:自己因情緒而帶來的腸胃不適
4. 重癥問題
案例分析:心梗和心情的關(guān)系
 
第二講:職場的管理情緒和舒緩壓力
一、職場上的情緒和壓力管理
導(dǎo)入:那些被用來販賣的焦慮
1. 職場人必須知道的男女有別
1)男性心理與行為特點(diǎn)
2)女性心理與行為特點(diǎn)
3)懂得男女有別,輕松應(yīng)對(duì)各種關(guān)系
案例分析:男與女的生活與職場行為映射
案例分析:社會(huì)熱點(diǎn)事件
2. 積極心理學(xué)應(yīng)用
3. 運(yùn)動(dòng)帶來的效果
4. 冥想的力量
課堂練習(xí):冥想舒緩和測(cè)試
5.美學(xué)療愈
案例分析:各類感官與情緒的關(guān)系
6. 善用幽默
7. 推薦的書籍及方法
8. 你的睡眠無價(jià)
本章結(jié)束:學(xué)員分享和總結(jié),分組pk
二、馳騁職場四套車
1. 什么是IQ
2. 什么是EQ
3. 什么是AQ
4. 什么是 SQ
5. IQ、EQ、AQ與SQ之間的關(guān)系
課堂練習(xí):情商自我測(cè)試 + 圖片測(cè)試
 
第三講:搞定溝通——打開順暢工作和與緩解職場壓力
一、高情商溝通
案例視頻:被下課的央視名嘴
二、溝通從聽開始
案例視頻和小組討論:電影《大腕》節(jié)選
三、贊美當(dāng)先——順暢溝通金鑰匙
視頻案例:電影《手機(jī)》節(jié)選
工具分享:贊美模版
學(xué)員互動(dòng):贈(zèng)人玫瑰,手留余香
四、需要注意的溝通死角
1. 溝通黑洞
模型分析:溝通漏斗
互動(dòng)溝通游戲:傾聽任務(wù)
2. 溝通之男女有別
角色扮演:男女工作中的溝通模式
總結(jié)案例:你是一切的根源
3. 性格與溝通
1)性格類型分析
2)各種性格的溝通雷區(qū)
3)各種性格的性格優(yōu)勢(shì)
4)各種性格經(jīng)常出現(xiàn)在什么崗位
課堂演練:職場溝通障礙化解模擬演練
 
第四講:壓力與情緒管理的方法和步驟
1. 提升能力——關(guān)注圈與影響圈
案例分析三年磨一劍的故事
2. 情感的傾訴與表達(dá)
案例分析社區(qū)關(guān)懷的方式分享
3. 換角度看問題——人生新視野
圖形分享換個(gè)角度
4. 認(rèn)識(shí)情緒的冰山——情緒和行為顯現(xiàn)層級(jí)
模型分析心理學(xué)冰山理論
5. 面對(duì)差異化的心態(tài)——深入認(rèn)知淺層次和深層次差異
案例練習(xí)姑娘和水手
模型分析個(gè)人差異化分解圖示
6. 降低情緒——社會(huì)比較/上下比較/多角度賦能
案例分析女明星的悲哀
7. 簡歷多個(gè)快樂源
頭腦風(fēng)暴生活中令人愉悅的事
8. 鍛煉與心情
討論:運(yùn)動(dòng)鍛煉和情緒的關(guān)系
9. 放松訓(xùn)練與冥想
冥想練習(xí)自我覺察放松冥想練習(xí)
10. 小確幸清單
小組討論:小確幸清單列舉
11. 書籍閱讀
推薦書籍:情緒壓力管理/職場修煉/親子關(guān)系/夫妻關(guān)系等能力提升書籍推薦
12. 睡眠情況檢測(cè)工具推薦



課程5:門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀
 
課程背景:
市場經(jīng)濟(jì)大洗牌,零售業(yè)和電商關(guān)系微妙。自電商在江湖上崛起,零售門店又愛又恨。一些零售品牌和門店運(yùn)營在洪流中隱退,一些品牌則在這場風(fēng)浪中越挫越勇,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。萬達(dá)老總王健林說,過去是屬于零售的,現(xiàn)在是屬于電商和零售的,未來是屬于“非提袋”經(jīng)紀(jì)的。“非提袋”經(jīng)濟(jì)包含餐飲類,美容養(yǎng)生類,教育益智類,同時(shí)也包含品牌線上線下結(jié)合運(yùn)營,互相依托的運(yùn)營模式。零售門店從過去的追求產(chǎn)品銷量,轉(zhuǎn)化為個(gè)性化服務(wù),人性化服務(wù),提升客戶體驗(yàn)感為主導(dǎo)的營銷服務(wù)模式。
雖然有外賣,但大家更喜歡去海底撈門店就餐,因?yàn)橄矚g那份人性化服務(wù)的體驗(yàn)。雖然有淘寶天貓,但客戶喜歡去門店試穿,因?yàn)橛心欠萦|摸與體驗(yàn)實(shí)物的體驗(yàn)感和超過期待的服務(wù)帶來的消費(fèi)愉悅,零售門店不需要延遲滿足,是電商不可逆的事實(shí)和優(yōu)勢(shì)。市場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,品牌營銷策落轉(zhuǎn)型,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀的變化和更新是零售門店必須接軌和不斷更新不斷成長的一課。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與服務(wù)禮儀,提升客戶門店體驗(yàn)感,打造品牌軟實(shí)力,以門店和與員工為有聲的品牌代言人,行走的廣告。合適的門店形象設(shè)計(jì),和價(jià)位匹配對(duì)路的產(chǎn)品開發(fā),優(yōu)質(zhì)的員工服務(wù)和銷售能力,得此三點(diǎn)得天下,這三點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
 
課程收益:
● 塑造銷售職業(yè)化理念,以良好的態(tài)度應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)
● 優(yōu)質(zhì)服務(wù)從心開始,做有質(zhì)感有溫度的銷售服務(wù)
● 銷售形象職業(yè)化,服務(wù)禮儀打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)
● 掌握服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量帶動(dòng)銷售業(yè)績
● 贏在門店,抗衡電商,顧客體驗(yàn)成就門店業(yè)績
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:門店經(jīng)理或店長、門店主管、銷售及相關(guān)人員
課程方式:開拓視野、啟迪智慧、案例分析、實(shí)操演練、受眾參與、知行合一
課程中大量使用案例教學(xué),實(shí)戰(zhàn)與情景演練二合一,引導(dǎo)學(xué)員自我檢視,自我比對(duì),激活能量和盲區(qū)、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和服務(wù)禮儀中挖掘業(yè)績潛能。
課程大綱
第一講:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)心態(tài)
一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1. 門店銷售人員的角色認(rèn)知
2. 門店銷售人員的與時(shí)俱進(jìn)
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念
案例分析:記憶中印象最深刻的一次服務(wù)(好的不好的皆可)
4. 客戶的訴求和出發(fā)點(diǎn)是什么
二、服務(wù)意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)
1. 永遠(yuǎn)不要對(duì)顧客說不
案例分析:寶格麗酒店的服務(wù)意識(shí)
2. 職業(yè)化與陽光心態(tài)
案例分析:女孩開窗的故事
3. 我的心態(tài)我做主
案例分析:門店常見的那些事
4. 服務(wù)從心開始
案例探討:海底撈送你男朋友
總結(jié):優(yōu)質(zhì)服務(wù)源自用心
三、銷售人員的職業(yè)化趨勢(shì)
案例分析:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的門店銷售人員工作情況分享
 
第二講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與禮儀
一、服務(wù)禮儀與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系
二、服務(wù)禮儀與客戶感受
案例分析:某品牌門店員工在崗形象抓拍照對(duì)比
三、銷售的個(gè)人品牌與代言人的關(guān)系
1. 門店服務(wù)禮儀寶典
1)門店服務(wù)之個(gè)性化打招呼
2)門店服務(wù)之銷售坐姿
3)門店服務(wù)之手勢(shì)與指引
4)門店服務(wù)之細(xì)節(jié)決定成敗
2. 服務(wù)銷售人員職業(yè)化儀容儀表
1)企業(yè)代言人的“顏值”與“言值”
2)代言人之在崗穿搭規(guī)范
3)代言人之職業(yè)化妝容與日常妝容的區(qū)別
 
第三講:金牌銷售之贏在溝通
一、門店銷售服務(wù)之溝通
1. 服務(wù)與溝通的關(guān)系
2. 溝通與“聽”
1)聽的藝術(shù)1:古代繁體的“聽”字結(jié)構(gòu)
2)聽的藝術(shù)2:不認(rèn)真聽的影響
案例分析:視頻教學(xué)電影《大腕》節(jié)選
3)聽的藝術(shù)3 :同理心傾聽
案例分析:視頻教學(xué)電視劇《溏心風(fēng)暴》節(jié)選
3. 溝通與“看”
1)角色扮演:客戶的表情
2)角色扮演:客戶的肢體語言告訴我們的
4. 溝通與“說”
1)抓產(chǎn)品賣點(diǎn)
2)介紹產(chǎn)品公式
3)開放式與封閉式問題
4)紅花與綠葉的關(guān)系
5)溝通在乎對(duì)方感受
案例分析:角色扮演處理客戶異議
二、門店優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言的功力
1. 如何設(shè)計(jì)合適的問候及迎賓
2. 合適的稱呼拉近距離
3. 巧妙探尋顧客的需求
4. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)之處理異議
5. 收銀臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)
6. 細(xì)節(jié)與送賓
 
第四講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與主動(dòng)營銷
一、一日之計(jì)在于晨
1. 好形象,好狀態(tài),好產(chǎn)品
2. 好形象與無聲的銷售們
3. 產(chǎn)品和自我介紹,1+1大于2
二、銷售禮儀與主動(dòng)服務(wù)銷售
1. 服務(wù)流程中禮儀帶來的客戶感受
2. 顧問式優(yōu)質(zhì)服務(wù)8步曲
 
第五講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)之處理投訴
一、有效處理顧客投訴
1. 顧客投訴原因與為什么
小組討論:我們?cè)谙M(fèi)時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭裁赐对V
2. 顧客投訴的正確認(rèn)知
案例分析:菜鳥空少被客戶投訴
3. 顧客投訴關(guān)心的那些事
4. 客戶投訴處理流程
5. 處理投訴的清茶原理與溝通技巧
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與銷售各類情景演練
情景演練:投訴客戶角色扮演
情景演練:客戶類型分析
情景演練:金牌銷售的額迎賓方式
情景演練:金牌銷售的送賓方式
情景演練:增值服務(wù),業(yè)績直升關(guān)鍵之附加推銷



課程6:高端商務(wù)禮儀
 
課程背景:
全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,決定了國內(nèi)企業(yè)職業(yè)化發(fā)展和運(yùn)營。同時(shí)國家百年戰(zhàn)略,一帶一路,文化鋪路,經(jīng)濟(jì)通行,商務(wù)往來增多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出,除了專業(yè)能力外,恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)禮儀和職業(yè)華形象,也是企業(yè)建立良好軟實(shí)力的基礎(chǔ)和根本,故而,商務(wù)禮儀是重要的組成部分。
商務(wù)禮儀是商務(wù)活動(dòng)中對(duì)人的儀容儀表和言談舉止的剛需,體現(xiàn)修養(yǎng)和素質(zhì),及人文尊重,同時(shí)也約束和促進(jìn)了商務(wù)活動(dòng)中的往來和交流。在商務(wù)往來中,禮儀無小事,細(xì)微見精神,武裝到牙齒,細(xì)節(jié)到發(fā)絲,一刀一叉,一匙一筷,都可能決定一場常務(wù)活動(dòng)的成敗。企業(yè)競爭,是硬實(shí)力也是軟實(shí)力的競爭。細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),任何一個(gè)員工的談吐和修養(yǎng),禮儀和行為,都是企業(yè)文化行走的名片,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)更是企業(yè)品牌最好的代言人!
高管和管理層商務(wù)活動(dòng)離不開社交和應(yīng)酬,而交往過程中更是體驗(yàn)知行合一,考驗(yàn)修為,把知識(shí)轉(zhuǎn)化成潤物細(xì)無聲的藝術(shù)和能力。
好的禮儀還是人際關(guān)系的點(diǎn)金石和潤滑劑?,F(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)帶藝術(shù),形象舉止語言和肢體語言先行,出現(xiàn)即展現(xiàn),無法掩飾,是一股無聲的力量。成可春風(fēng)拂面暖人心,敗可臘月雪人寒。因此,高管的形象是構(gòu)企業(yè)形象的符號(hào)和標(biāo)志,更是企業(yè)的品牌。
 
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高層管理管及總裁
課程方式:授課有理論知識(shí)、教學(xué)互動(dòng)、案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)
 
課程收益:
本課程以“外塑精英形象、內(nèi)強(qiáng)修養(yǎng)素質(zhì)、全面提升”為宗旨。培訓(xùn)將著眼于禮儀文化,商務(wù)禮儀,精英修煉三個(gè)方面,使管理人員在培訓(xùn)結(jié)束后能夠運(yùn)用高端商務(wù)禮儀和形象管理技巧輕松應(yīng)對(duì)高端商務(wù)場合和并以自信投入的精神面貌投入到管理工作中。
 
課程大綱
第一講:禮儀文化素養(yǎng)修煉——商務(wù)精英必備“軍糧”
一、禮儀與中國
1. 禮儀的前世今生
2. 中國古代三禮和五禮
3. 禮儀與時(shí)俱進(jìn)
案例:五禮和現(xiàn)代生活的關(guān)系和演變
二、商務(wù)禮儀新概念
三、商務(wù)精英魅力修煉
 
第二講:商務(wù)禮儀之職業(yè)形象的塑造
一、打造自信有風(fēng)采的商務(wù)形象
二、第一印象的作用
1. 暈輪效應(yīng)
2. 黃金定律
案例:一名成功的職業(yè)人士
案例:臟皮鞋定律
互動(dòng):無美顏?zhàn)耘挠螒?br /> 三、儀容
1. 面容的修飾
2. 頭發(fā)的修飾
3. 身體的修飾
4. 妝容的修飾
案例:蔥花的故事
四、儀表
1. 高端版著裝TPO原則
2. 衣+人搭配原則
3. 衣+衣搭配原則
4. 高端男士、女士職業(yè)裝風(fēng)范
5. 領(lǐng)袖著裝勁吹中國風(fēng)
6. 中國古代服飾文化經(jīng)典元素
7. 世界時(shí)裝發(fā)展史與風(fēng)格賞析
8. 畫龍點(diǎn)睛,飾品與精英
9. 大美無疆,少即是多
案例:江陰八十一天
互動(dòng):漢服試穿和講解
 
第三講:商務(wù)禮儀之交往禮儀
一、會(huì)面禮儀
1. 稱呼禮儀
2. 介紹禮儀
1)介紹自己
2)介紹他人
3)集體介紹
互動(dòng):分小組上臺(tái)演示,前后對(duì)比演示
二、握手禮儀
1. 握手的要求
2. 握手的順序
3. 握手的禁忌
案例:握手禮儀的時(shí)代演變,和世界各文化區(qū)域握手的不同展現(xiàn)形式
互動(dòng):握手練習(xí),角色扮演
三、名片的使用
1. 交換名片的順序
2. 片的索取
3. 名片的接受
4. 名片的收存
互動(dòng):現(xiàn)場練習(xí)
四、微信禮儀
1. 如何禮貌的拒絕加微信
2. 如何禮貌的加微信
3. 朋友圈的潛規(guī)則
4. 朋友圈塑造職業(yè)形象的原則和方式
案例:某女高管的朋友圈
第四講:商務(wù)場合之接待禮儀
一、商務(wù)接待原則
二、貴賓引領(lǐng)禮儀
1. 行走引領(lǐng)
2. 走廊引領(lǐng)
3. 電梯引領(lǐng)
互動(dòng):學(xué)員和老師角色扮演
三、貴賓接待座次禮儀
1. 公務(wù)性會(huì)務(wù)座次
2. 商務(wù)談判座次
案例:國家不同歷史時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)人重大會(huì)議座次圖解
四、奉茶倒水禮儀
1. 倒水與持杯的方式
2. 放置水杯的位置
3. 如何正確與貴賓品茶
4. 茶文化淺析
5. 茶的泡與品
互動(dòng):茶具和茶器認(rèn)知和接觸
五、貴賓送別禮儀
 
第五講:商務(wù)交往之電話禮儀
一、接電話前的準(zhǔn)備
二、接聽電話的基本禮儀
1. 熱情的第一聲
2. 保持喜悅的心情
3. 聲音清晰明確
4. 迅速準(zhǔn)確的接聽
5. 認(rèn)真清楚的記錄(5W1H)
6. 掛斷前的禮貌
案例:共同解鎖明星聲音色彩
互動(dòng):聲音色彩閱讀練習(xí)
三、撥打電話的禮儀
1. 時(shí)間
2. 時(shí)長
3. 規(guī)范禮貌用語
互動(dòng):打電話情景劇
 
第六講:商務(wù)魅力與舉止規(guī)范
一、優(yōu)雅、風(fēng)度的舉止姿態(tài)之手勢(shì)語
1. 接遞物品手勢(shì)
2. 自然垂放手勢(shì)
3. 指引指示手勢(shì)
互動(dòng):分組練習(xí),拍照九宮格
二、優(yōu)雅、風(fēng)度的舉止姿態(tài)之身勢(shì)語
1. 站立姿勢(shì)
2. 行進(jìn)姿勢(shì)
3. 端坐姿勢(shì)
4. 鞠躬姿勢(shì)
案例:國家各國領(lǐng)袖站姿pk
互動(dòng):站姿拍照九宮格
三、展示魅力的微笑與眼神的運(yùn)用
1. 你的眼睛會(huì)說話
2. 用微笑提升魅力
3. 笑亦有道,規(guī)范和要求
案例:微笑的力量,微笑與面相的關(guān)系
互動(dòng):遮齒微笑練習(xí)
 
第七講:商務(wù)社交用餐及宴請(qǐng)禮儀
一、中西餐文化差異
二、西餐禮儀
1. 座次排列規(guī)則
2. 刀叉使用方法
3. 餐巾使用方法
4. 西餐用餐禮儀
案例:《唐頓莊園》熱播劇禮儀分享
互動(dòng):餐具實(shí)物操練
三、中餐宴請(qǐng)禮儀
1. 中國餐桌文化
2. 中餐禮儀三部曲
3. 酒桌上的禮儀
4. 關(guān)于結(jié)賬
案例:不同地區(qū)餐桌文化分享和歷史淵源


智泰咨詢公司給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù);給企業(yè)提供免費(fèi)上門調(diào)研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導(dǎo)方案。
聯(lián)系電話/微信:137 5118 4775
智泰咨詢公司承諾達(dá)成以下共同約定的三大目標(biāo):
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手輔導(dǎo)打造一個(gè)規(guī)范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時(shí)可參觀,可檢查,可介紹的生產(chǎn)標(biāo)桿現(xiàn)場---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養(yǎng):
給企業(yè)培養(yǎng)一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---保證企業(yè)可持續(xù)高速發(fā)展;
三、生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營成本下降10%以上;設(shè)備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標(biāo)桿和最高競爭力企業(yè)。



(責(zé)任編輯:智泰咨詢)