5S/6S管理+TPM管理咨詢專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車(chē)間，智泰咨詢專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開(kāi)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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咨詢師 高小虎

咨詢師 高小虎

時(shí)間:2020-09-21 12:36來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊: 次
高小虎 現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理 1.在富士康工作12年，主導(dǎo)車(chē)間IE改善項(xiàng)目；2.60家企業(yè)精益管理咨詢輔導(dǎo)成功案例；3..精通精益管理推進(jìn)內(nèi)容；4.精益生產(chǎn)推進(jìn)效果卓越，咨詢輔導(dǎo)客戶滿


高小虎    現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---項(xiàng)目經(jīng)理
 
■ 歷任：
　☆富士康科技集團(tuán)（深圳）---IE主管
    ☆某企業(yè)管理咨詢限公司---項(xiàng)目經(jīng)理　
■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng)： 
   1.在富士康工作12年，主導(dǎo)車(chē)間IE改善項(xiàng)目；2.60家企業(yè)精益管理咨詢輔導(dǎo)成功案例；3..精通精益管理推進(jìn)內(nèi)容；4.精益生產(chǎn)推進(jìn)效果卓越，咨詢輔
      導(dǎo)客戶滿意度95%以上；5.精益管理咨詢改善效果平均600萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢成就：
   1.在某合益電子廠優(yōu)化生流程，消除生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)平衡率59%提高到83%，生產(chǎn)產(chǎn)量平均每天提高850本，改善年效果520萬(wàn)/年。
   2.在某機(jī)器制造企業(yè)推進(jìn)精益管理咨詢，消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)2183件，推進(jìn)快速換模后效率提升45%，完成現(xiàn)場(chǎng)改
       善點(diǎn)292件，改善年效果480萬(wàn)/年。
     3.在某電機(jī)企業(yè)成功導(dǎo)入6S精益管理，完善6S管理制度，制訂可視化標(biāo)準(zhǔn)共107件，塑造標(biāo)桿車(chē)間6個(gè)，完善    
         現(xiàn)場(chǎng)改善效果285萬(wàn)元/年以上；
     4.在某淀粉廠持續(xù)輔導(dǎo)TPM管理，完善設(shè)備管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，制訂設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)529件，消除設(shè)備缺陷 
         2925件，優(yōu)秀改善案例408件，現(xiàn)場(chǎng)改善年效果370萬(wàn)/年以上；
■教育履歷：
     ●IE理論與實(shí)操培訓(xùn)；
     ●6S/TPM管理培訓(xùn)；
     ●QC理論與實(shí)操；
     ●企業(yè)綜合管理能力提升培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
銀河電子、銳新科技、邦正機(jī)械、達(dá)通線纜、合益電子、天海機(jī)械、陜西化工中科數(shù)控、徐州壓鑄、德州氣體、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、金陽(yáng)科技、東強(qiáng)家具、東升精密、華通電路、昆明鋼鐵、東天科技、杭太鍋爐、蘇東集團(tuán)、中青機(jī)器、山東德威、濟(jì)南精工、黃山太新、開(kāi)陽(yáng)科技、黃山精密、天威保變、撫順淀粉、、廣州永大、昆明彩視、新鄉(xiāng)機(jī)械、徐州電力等企業(yè)
 
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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