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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地;
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費(fèi);
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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醫(yī)院6S管理-醫(yī)院6S精益管理總結(jié)會(huì)

醫(yī)院6S管理-醫(yī)院6S精益管理總結(jié)會(huì)

時(shí)間:2023-11-24 16:21來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
2020年7月10日下午,宜春市第二人民醫(yī)院6S精益管理總結(jié)大會(huì)暨袁州區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)6S精益管理推進(jìn)會(huì)在宜春市第二人民醫(yī)院六樓會(huì)議室拉開帷幕!
醫(yī)院6S管理-宜春市第二人民醫(yī)院6S精益管理總結(jié)會(huì)
        宜春市第二人民醫(yī)院6S精益管理總結(jié)暨袁州區(qū)衛(wèi)健委6S精益管理推進(jìn)會(huì)的實(shí)況:2020年7月10日下午,宜春市第二人民醫(yī)院6S精益管理總結(jié)大會(huì)暨袁州區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)6S精益管理推進(jìn)會(huì)在宜春市第二人民醫(yī)院六樓會(huì)議室拉開帷幕!參加會(huì)議的有衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)班子成員9人,區(qū)直醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代表52人,醫(yī)院各科室代表130人,參會(huì)人員總計(jì)191人。

 
14:30分參會(huì)代表們分為三組,隨同接待人員到各科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

 



門診西藥房觀摩

 

普外科觀摩

 
 

血透室觀摩

 

內(nèi)三科觀摩

 

門診收費(fèi)處觀摩

 

15:40分參會(huì)代表們現(xiàn)場(chǎng)觀摩完畢后,來到門診六樓多媒體會(huì)議室開會(huì)。

衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)唐委員主持會(huì)議

李嬌娃代表內(nèi)三科匯報(bào)6S精益管理打造情況:

楊洋代表外一科匯報(bào)6S精益管理打造情況:

衛(wèi)健委及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)科室頒獎(jiǎng)

 

      熊院長(zhǎng)就醫(yī)院6S管理工作進(jìn)行總結(jié),他強(qiáng)調(diào)6S管理是項(xiàng)長(zhǎng)久的工程,我們?cè)谌〉贸晒耐瑫r(shí),更要將成果堅(jiān)持保持下去,所謂“初心易得,始終難守”,希望全院職工一如既往,不忘6S管理之初心,不負(fù)青春之芳華。

      衛(wèi)健委梁主任對(duì)宜春市第二人民醫(yī)院的6S管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他對(duì)二院的6S精益管理成果表示震撼。對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力及6S辦的推進(jìn)工作給予了充分的肯定。并希望區(qū)直醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改變觀念,善于借鑒學(xué)習(xí),適度投入6S精益管理,打造亮點(diǎn),提升管理水平!

        6S精益管理為醫(yī)院一把手工程,智泰咨詢公司顧問團(tuán)隊(duì),全院51個(gè)科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及大力支持下,全體職工集思廣益,群策群力,攻克時(shí)艱。經(jīng)過4個(gè)多月的打造,全部驗(yàn)收合格!既打造了一個(gè)整潔,舒適,安全的外部工作環(huán)境,又重塑了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn),自律,人文的內(nèi)在精神環(huán)境。提升了老百姓的就醫(yī)體驗(yàn),樹立了良好品牌醫(yī)院形象。我們將一如既往高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求不斷規(guī)范自己行為,提升自己的素養(yǎng),努力成為行業(yè)的標(biāo)桿。

醫(yī)院6S精益管理亮點(diǎn)及文化分享(部分)

 

 

 
 

 
 


 

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