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  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

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商務禮儀培訓講師 柳 娟

商務禮儀培訓講師 柳 娟

時間:2023-11-23 08:18來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
柳老師擁有10年大型企業(yè)運營管理經(jīng)驗,后專研于服務禮儀、服務營銷及高情商溝通、情緒壓力的研究與實踐培訓輔導,在聯(lián)想集團、ITAT集團等任職期間,負責的直營部門人員流動率連

商務禮儀培訓講師 柳娟老師

高級商務禮儀專家

10年營銷、管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年企業(yè)實戰(zhàn)禮儀培訓
國家認證高級禮儀培訓師
曾任:ITAT集團|區(qū)域運營總監(jiān)
曾任:聯(lián)想集團(世界500強)|分銷商運營總監(jiān)
   老師擁有10年大型企業(yè)運營管理經(jīng)驗,后專研于服務禮儀、服務營銷及高情商溝通、情緒壓力的研究與實踐培訓輔導,在聯(lián)想集團、ITAT集團等任職期間,負責的直營部門人員流動率連續(xù)3年低于行業(yè)平均值。轉型專業(yè)講師后,以非常落地的培訓風格,引來學員的諸多好評。針對銀行、移動、政府、地產(chǎn)、企業(yè)、學校、汽車4S店等行業(yè)近8年的培訓經(jīng)驗,從小班最少20人,最多500人的學員培訓,共授課學員20000余人,課程600多天,課程好評反饋高達98%,被譽為“實戰(zhàn)派企業(yè)培訓導師”。
 
部分成功案例:
曾為中國人壽、中國平安、中鐵一局、國家電網(wǎng)等企業(yè)定制實戰(zhàn)禮儀課程,課程滿意度95分以上;
※曾為吉林國家電網(wǎng)系統(tǒng)培訓《職場商務禮儀與實戰(zhàn)溝通》,連續(xù)返聘4期;
※曾為鄭州社保局系統(tǒng)培訓《政務禮儀》,以實戰(zhàn)案例打動客戶,連續(xù)被返聘9期;
※曾為某省煙草公司開展《高效團隊 贏在溝通》課程培訓,連續(xù)返聘8期;
※曾為中國人壽開展《卓越經(jīng)理人職業(yè)形象禮儀》和定制的《卓越經(jīng)理人職業(yè)形象與氣質修煉》課程,返聘2期;
※曾為上海凱泉集團開展《高效團隊接待禮儀》課程,返聘2期;
※曾為南鋼集團開展《企業(yè)實戰(zhàn)商務禮儀》課程,連續(xù)3年返聘;
※曾為英科醫(yī)藥開展《國際禮儀》課程,返聘2期;
※曾為哈爾濱銀行開展《銀行高端商務禮儀》課程,已返聘2期;持續(xù)返聘中……
※曾為河南農發(fā)行開展《銀行高端商務禮儀》課程,已返聘2期;持續(xù)返聘中……
※曾為浙江農商行系統(tǒng)開展《銀行服務禮儀升級》課程,已返聘3期;持續(xù)返聘中……
※曾為葛洲壩集團開展《國際禮儀》、《企業(yè)實戰(zhàn)商務禮儀》課程,已返聘3期,持續(xù)返聘中……
※曾為伊利集團開展《國際禮儀與管理者藝術素養(yǎng)》課程,已返聘11期,持續(xù)返聘中……
※曾為河南國家電網(wǎng)系統(tǒng)培訓《深度競爭下的卓越服務能力提升》,已返聘19期,持續(xù)返聘中……
 
主講課程:
《從優(yōu)秀到卓越——銀行服務能力提升》
《職業(yè)形象與商務禮儀》
《深度競爭下的卓越服務能力提升》
《公務員政務形象禮儀》
《窗口服務溝通禮儀》
《地產(chǎn)精英服務禮儀》
《企業(yè)高端實戰(zhàn)商務禮儀》
《國際商務禮儀》
《高端會務接待禮儀》
《教師禮儀》
《服務禮儀》
《禮由心生贏在團隊——打造高素質團隊》
《打造行業(yè)領袖服務標準實戰(zhàn)訓練營》
《提升服務溫度 提高市場競爭力》
《以使命傳遞價值  用服務促進營銷》
 
授課風格:
★ 課程實戰(zhàn)性強,有完整、豐富的理論修養(yǎng)與靈活專業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
★ 針對培訓人員的工作實際情況,采用案例分析,現(xiàn)場互動、情境體驗的模式授課;
★ 同時結合大量實踐案例,實用性極強,從而達到最佳的授課效果,深得受訓企事業(yè)單位與學員的青睞!
 
服務過的客戶:
國企/央企/行政事業(yè)單位:首鋼股份、南鋼集團、中節(jié)能集團、中交第二公路勘察設計研究院、中國移動、鄭州市中級人民法院、新鄉(xiāng)華新電力、河南國投電力、河南省發(fā)改委、武陟縣行政服務大廳、泰安玻纖、中國恒天、廈門大學、中鐵集團三公司、北新建材集團、上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)奉賢綜合保稅區(qū)、肥城城市熱力公司、黑龍江郵政易通科技、國網(wǎng)電力吉林分公司、中國建材登封中聯(lián)登電水泥公司、國網(wǎng)電力河南分公司、河南中煙、唐山三友集團、貴州省盤州市人民醫(yī)院、湘陰市稅務局、江西省人民醫(yī)院、南昌大學第一附屬醫(yī)院、南昌大學第二附屬醫(yī)院、湖南保靖縣人民醫(yī)院、華潤置地、國網(wǎng)電力河北分公司、中材葉片、上海浦商集團、中國鐵塔集團、南通市公安局、安徽銅陵首創(chuàng)水務集團、佛山鐵投、天津市咸水沽鎮(zhèn)政府……
銀行/保險:中原銀行、晉商銀行、南京銀行杭州分行、中國人壽重慶分公司、漢口銀行、中國銀行太原分行、西藏建行、淇縣村鎮(zhèn)銀行、昆明宜良融通村鎮(zhèn)銀行、四川郵政中心、樂山城市商業(yè)銀行、中國人壽貴陽分公司、太平人壽沈陽分公司、鎮(zhèn)江銀行協(xié)會、交通銀行河南分公司、英大人壽河南分公司、農發(fā)行河南分行、包頭農信社、周口市建設銀行、開封新東方村鎮(zhèn)銀行、浙江黃巖農商行、焦作農信社、哈爾濱銀行、平安產(chǎn)險河北分公司、農發(fā)行四川分行、農發(fā)行廣西分行、太平洋保險山東分公司、農行奉化支行、PICC新疆分公司、浦發(fā)銀行西寧分行、秦皇島農商行、富德生命人壽……
知名企業(yè):萬科地產(chǎn)、鄭州中岳秀峰地產(chǎn)、聯(lián)想集團、廣東燦邦地產(chǎn)、國金實業(yè)集團、邦訊技術、湖北中岳成峰地產(chǎn)、九貢集團、建業(yè)集團、融信集團、陜西九建、中海地產(chǎn)、天士力藥業(yè)集團陜西分公司、WWF世界自然基金會西安辦公室、山西宏達鋼鐵集團、杭州世創(chuàng)科技、新東方合肥分公司、北京深度智耀科技、上海水石設計、周大福集團、英科醫(yī)療、英科環(huán)保、保利地產(chǎn)天津公司、中國石化河南油建、鄂爾多斯昊華精煤集團、玖富集團、重慶市拓邦實業(yè)有限公司、中建三局西北分公司、北京萬集科技、深圳洲明科技、上海凱泉集團、寧波生久集團、宜昌人福藥業(yè)、上海仁恒物業(yè)管理有限公司、亳州城投鼎誠商業(yè)運營管理有限公司、昆明天朗節(jié)能環(huán)保集團、GAMECO廣州飛機維修工程有限公司、石藥集團、伊利集團、重慶佳恩醫(yī)藥集團、中巖科技、武漢中百集團、派昂醫(yī)藥集團……
 
部分客戶評價:
今天的禮儀課,跟想象中的不太一樣。原以為是簡單的行為禮儀,沒想到柳老師居然結合了心理學、經(jīng)濟學、行為學的有關知識,授課內容深入淺出,舉一反三,容易理解。授課方式活潑生動,引人入勝。柳老師的課就像酸奶一樣,不僅營養(yǎng)美味還能幫助消化吸收。人的職業(yè)生涯林概有40年,應該如何度過,是活成數(shù)據(jù)還是算法,我們應當對自己的人生負責,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,走好每一步。真誠就是最好的禮儀。我發(fā)現(xiàn)伊利倒過來就是禮儀,可能做好伊利人就應該學會禮儀,先做禮儀人再做伊利人。
——伊利集團卜春德
上了一堂不一樣的禮儀課,不是學院派的傳統(tǒng)教學,而是一次高品質互動、有趣的禮儀教學。
柳娟老師從市場發(fā)展到人才需要,我們不僅是在職場上需要社交,在生活中同樣需要從思想到言行再到衣著、生活中的方方面面都向自己和眾人著你的禮儀修養(yǎng)。得體的儀容儀表、自信的笑容和談吐是人們最初判定你的標準,所以我們要保持優(yōu)雅、時刻學習吸納各種美好的事物。我們羨慕明星們總是光彩照人,但是卻忽略了自己的閃光點。其實我們也可以是演員,時刻為自己打雞血,做最好的自己,自己感動自己。管理情緒、管理自身、積極面對生活 。
——貴陽陽光姚陽
正所謂一流的公司拼文化,這里的文化就包括禮儀文化。禮儀文化包含 了我們工作生活的很多方面,我從今天柳老師的講課中得到了系統(tǒng)性的認知,有種茅塞頓開之感。禮儀文化是一種無形的素養(yǎng),摸不著,看不到,但有時恰恰起到畫龍點睛的作用。我們具備了相應的禮儀素養(yǎng)并認真做到了往往會事半功倍,反之則經(jīng)常會事倍功半。尤其我們在國外工作的人員,出國后不只代表自己,也代表國家,更應潔身自好,知禮謙讓,運用課堂所有,從工作生活的點滴做起,向世界展示出一個有素養(yǎng)、有文化、有擔當、有氣魄的中國精視。
——葛洲壩集團姜振之
看到培訓的主題是商務禮儀,最初的想象就是傳統(tǒng)刻板無趣的商務禮儀知識講座,但是聽完柳老師的課,發(fā)現(xiàn)這是一堂完全超乎期待精彩課程。柳老師講課深入淺出、學識淵博,授課的形象新穎幽默,引人入勝,令人折服。非常慶幸今天能完整的聽完一堂精彩、實戰(zhàn)的商務禮儀課,期待以后有機會能聆聽柳老師的更多課程。
——中巖科技袁慧
入行十二載,大大小小的禮儀培訓也參加了不少,原本對今天這課的預期是:儀態(tài)好、氣質佳的老師帶領大家做具體的禮儀指導、迎賓、遞接、八顆牙的微筆……而我們重復著標準的動作并加以練習,所以也沒帶太大的期待。但是萬萬沒想到居然是這樣的柳老師、這樣的禮儀課。上課伊始,老師跟大家談起了意識,說起來從計劃經(jīng)濟到共享經(jīng)濟,What?沒走錯課堂吧?繼續(xù)聽下去,原來每個內容都是一個鋪墊、環(huán)環(huán)相關。了解一個現(xiàn)象或表象,才能懂得如何做得好、做得到位。老師的不同在于,摒棄了以往傳統(tǒng)教學,淺顯易懂、貼近實際卻又能讓人印象深刻輔以應用工作實際。整個課堂沒有“抬頭、挺胸、收腹”這些用語,反而不時穿插心理學、風水學、經(jīng)濟學,還在多年后再一次被提及職業(yè)規(guī)劃,原來覺得自己在社會、生活的歷練下,有點心如止水了,但今天發(fā)現(xiàn)這平靜的湖面被漾開了,還得再奮斗20幾年啊,是得時刻為自己保值、增值,這算是課程內容之外的收獲了。這堂課,超值!
——臨安農商行胡晨陽
商務禮儀,看似簡單,其實不然,正如柳娟老師所講的是從心出發(fā)的真誠,才是從意識出發(fā)的禮儀核心。其中柳老師講到的禮儀五核心深深的打動了我,以及禮儀思維中的換位思考、知易行難。通過這節(jié)課,我收獲豐富,感受深刻。柳娟老師給我們授課的內涵十分豐富,無論是對我的工作,還是對我的人生都有新的啟發(fā)和認識,讓我重新審視自己,提升自我,都會了我應該如何規(guī)范自己,成為一個真正的服務人。
——中百集團唐超
 
部分授課照片:

 
課程目錄:

課程1:高標準會務服務與接待禮儀
 
課程背景  :
商務會議服務、接待是企業(yè)對外展示的窗口之一。一個企業(yè)的禮儀規(guī)范和會務接待、服務水平,很大程度上反映出企業(yè)的人員素質和內部管理水平,直接反映出企業(yè)形象,“接待也是生產(chǎn)力,服務體現(xiàn)軟實力”。塑造專業(yè)形象、規(guī)范言行舉止,用規(guī)范的商務接待禮儀、良好的溝通技巧、以及專業(yè)的服務標準面對來賓與客戶,提高整個工作人員素質與工作效率,提升企業(yè)的服務品質,因此對工作人員的接待禮儀與會展服務有更高要求。
 
課程收益  :
● 從心出發(fā)學習禮儀,將信仰植入思想,讓企業(yè)目標成為全員目標;
● 掌握大型會議活動中的接待禮儀知識與服務規(guī)范,提升會務接待服務技能;
● 從課程中體驗、感知不同的禮儀細節(jié)帶來的不同感受,學會換位思考;
● 培訓結束后即可制定出適合本企業(yè)的接待服務標準,落地式的培訓,學以致用;
● 通過學習,提升客戶滿意度、企業(yè)美譽度,塑造企業(yè)與個人良好公眾形象,實現(xiàn)行業(yè)領袖的目標。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)接待人員
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:禮儀的意義
破冰游戲分組
一、成功的演出沒有觀眾
二、禮由心生 儀為外現(xiàn)——禮儀與自已的關系
三、何謂服務意識——人本法則
四、服務與禮儀的關系
五、職業(yè)化禮儀增值人生
1. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
2. 禮儀五核心
真實案例呈現(xiàn)
六、個人形象與企業(yè)形象的99=0服務理論
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講:專業(yè)會議服務形象打造
一、人際交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 個性品質的吸引
案例分析:無聲語言的秘密
二、影響人際關系的心理效應
1. 首因效應
2. 近因效應
3. 光環(huán)效應
4. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
三、職業(yè)儀容禮儀
1. 女士常備化妝品如何選購                                            
2. 女士發(fā)型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型氣質大不同
4. 基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神
5. 男士儀容標準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
6. 體味管理
四、職業(yè)儀表禮儀:穿出職業(yè)風采
五、接待中的手勢禮儀
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
2. 其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
3. 手勢禮儀在接待服務中的應用
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
六、尊重的眼神——透過眼神感受尊重
現(xiàn)場互動:你的眼神會說話
七、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:接機接站禮儀
一、電話聯(lián)系——與客戶的第一次親密接觸
1. 何時聯(lián)系?
2. 何時到?
3. 接站信息何時發(fā)?如何發(fā)?
4. 人員情況?
二、時間禮儀
1. 何謂時間顆粒
2. 時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
三、車容車貌管理禮儀
頭腦風暴:感動客戶的細節(jié)
四、接機接站服務禮儀
1. 溫馨接站牌
2. 接人接物禮儀
視頻案例:他們的接待服務
五、迎賓問候禮儀
六、握手禮儀
1. 與客戶要握手嗎
2. 什么情況下可以與客戶握手
3. 職場男女握手有別嗎
4. 握手禁忌有哪些
七、介紹禮儀
1. 自我介紹禮儀
2. 介紹他人禮儀
八、為客戶開關門禮儀
九、乘車座次禮儀
十、車內氣味禮儀
十一、五星級司機儀態(tài)禮儀
本節(jié)結束,團隊PK
 
第四講:會務迎賓禮儀
一、酒店安排禮儀
1. 客房選擇
2. 客房內迎賓細節(jié)
頭腦風暴:“賓至如歸”的感動服務
二、酒店接待禮儀
1. 賓客簽到禮儀
2. 入住安排禮儀
3. 引領賓客入住禮儀
三、引領參觀禮儀
1. 引領禮儀
2. 語言禮儀
3. 上下樓梯禮儀
4. 電梯禮儀
四、位次禮儀
1. 會議位次禮儀
2. 辦公室洽談位次禮儀
3. 宴會位次禮儀
4. 餐桌位次禮儀
五、接待中的茶水禮儀
1. 茶水準備禮儀
2. 開放與封閉式詢問
3. 奉茶禮儀
六、接待中的語言禮儀
1. 聲音的溫度
2. 語言的敬語體現(xiàn)
3. 常用標準接待話術
七、接待中溝通禮儀
1. 人際溝通三現(xiàn)實
2. 溝通高度與角度
3. 用嘴不如用心
4. 營造良好溝通氣氛
互動體驗:傾聽三層次
5. 溝通中的同理心應用
案例體驗:古巴危機中的同理心應用
6. 認知溝通之門
八、接待中的情商禮儀
1. 高情商四法則
互動:情商自測
2. 提高情商訓練
頭腦風暴:情感賬戶儲蓄法則
本節(jié)結束,團隊PK
 
第五講:從知道到做到
一、設計會議服務與接待流程
1. 設計流程
2. 實戰(zhàn)演練
講師現(xiàn)場指導、點評
二、知行合一學習法則
1. 影響學習轉化2大因素
2. 721學習法則
3. 個人成長9方法
三、那些你或許沒想到的生活中處處體現(xiàn)修養(yǎng)的禮儀細節(jié)
四、真理瞬間理論——課程結束
五、分組PK戰(zhàn)果揭幕


課程2:國際商務禮儀(歐美日)
 
課程背景  :
禮儀代表一個人的修養(yǎng),每個人都喜歡與有修養(yǎng)的人打交道。國際商務禮儀就是人們在國際交往過程中必須遵守的共同性的禮儀規(guī)范,它是一種“世界語”。對禮儀的重視是展現(xiàn)專業(yè)性的一種標志,并且也是對他人的一種尊重。好的禮儀可以在雙方建立信任的基礎上給別人留下好的第一印象。當商務合作伙伴或同事對商務禮儀非常了解時,那么對于互相之間的合作、工作就變得非常容易。禮儀在不同國家、不同文化的職場中起著重要的作用,可以使來自不同國家的商務人士在做貿易往來時,互相理解,最終達成友好合作共贏。
 
課程收益:
● 強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠學以致用
● 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
● 調整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
 
課程天數(shù):1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全員、從事外貿商務往來人員
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:禮儀概述
游戲破冰分組
一、禮由心生 儀為外現(xiàn)——禮儀與自已的關系
二、不同地域文化分析
三、國際商務禮儀在國際商務社交中的重要性
案例分析:是什么影響了A公司的出口業(yè)務
四、禮儀五核心
五、職業(yè)化禮儀增值人生
1. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
六、個人形象與企業(yè)形象的99=0服務理論
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講:國際接待形象禮儀
一、人際交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 個性品質的吸引
案例分析:無聲語言的秘密
二、影響人際關系的心理效應
1. 首因效應
2. 近因效應
3. 光環(huán)效應
4. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
三、職業(yè)儀容禮儀
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 女士發(fā)型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型氣質大不同
4. 基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神
5. 男士儀容標準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
6. 體味管理
7. 手部禮儀
四、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事

  1. 權威型職場
  2. 專業(yè)型職場
  3. 傳統(tǒng)型職場
  4. 創(chuàng)意型職場
五、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要
故事案例:雅虎的CEO梅耳爾
1. 6種堅決不能穿的衣服
2. 衣著合身
3. 出門前“衣檢”的習慣
4. 優(yōu)化衣柜,內部控制
5. 穿得好,升得快
六、如何穿得對顯得貴還少花錢
1. 包包
2. 高品質單品
3. 減少裝飾,降低出錯幾率
4. 顏色低調,質地優(yōu)良
5. 個人氣質和姿態(tài)加分
七、不同場合的穿衣之道
1. 商務休閑場合如何穿?
2. 接待日本客戶如何穿?
3. 接待歐州客戶如何穿?
4. 接待美國客戶如何穿?
5. 初次交往如何穿?
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:國際商務接待禮儀
一、認識國際交往中非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 國際遞接物品禮儀
3. 國際引導手勢禮儀規(guī)范
4. 其它國際常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
二、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
案例欣賞:微笑無國界——不同的表情,帶來的視覺沖擊
三、接待禮儀
1. 禮儀的距離
2. 引領禮儀
3. 接待參觀禮儀
四、時間禮儀
1. 何謂時間顆粒度
2. 時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
3. 西方人的時間禮儀
思考:拜訪國際客戶時提前多久到不失禮?
五、日本見面禮儀
1. 鞠躬禮
故事案例分享:鞠躬的深度與意義
2. 握手禮在日本
3. 稱呼與問候禮儀
4. 日本坐姿禮儀
5. 進入日本家庭拜訪的禮儀
六、歐美見面禮儀
1. 握手禮文化與起源
2. 美國的見面禮儀
3. 歐州的見面禮儀
七、國際介紹禮儀
1. 需要開展自我介紹的商務場合
2. 需要第三方介紹的商務場合
3. 個人自我介紹禮儀
八、贏得好感潤滑劑——贊美禮儀
贊美現(xiàn)場互動PK加講師點評
九、國際商務名片禮儀
1. 不同國家的特殊名片禮儀:雙語名片
2. 與日本客戶社交中的名片禮儀
3. 與歐美客戶社交中的名片禮儀
4. 怕忘記名字怎么辦?
5. 名片深藏感動客戶的細節(jié)
十、國際商務公共區(qū)域禮儀
1. 電梯禮/走廊禮/化妝禮/洗手間禮
2、不同國家的特殊公共區(qū)域禮儀:參觀禮儀
十一、國際商務乘車禮儀
十二、國際位次禮儀
1. 會議位次禮儀
2. 中、西餐位次禮儀
案例分析:中美合作簽約儀式上的國旗怎么擺?
3. 女士優(yōu)先原則
十三、國際商務饋贈禮儀
1. 與日本客戶交往中的饋贈禮儀
2. 與歐美客戶交往中的饋贈禮儀
十四、國際溝通交流禮儀
1. 中西方交流五不問
2. 日本客戶說“是”的意思
3. 與日本客戶溝通話題如何選擇
4. 與歐美客戶溝通話題如何選擇
5. 國際交流中的禁忌
十五、國際電話禮儀
1. 日本接電話禮儀
2. 日本通話中的禮儀與禁忌
3. 掛斷電話禮儀
4. 歐美打電話時間禮儀
5. 幾聲接?
6. 誰先掛
7. 國際打電話禁忌
本節(jié)結束,團隊PK
 
第四講:從知道到做到
1. 從知道到做到三步驟
2. 影響學習轉化2大因素
3. 721學習法則
4. 真理瞬間理論——課程結束
5. 分組PK戰(zhàn)果揭幕


課程3:企業(yè)高端接待禮儀
 
課程背景  :
人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不守。
——孔子
在宴席上最讓人開胃的就是主人的禮節(jié)。
——莎士比亞
隨著經(jīng)濟全球化的縱深發(fā)展,企業(yè)間的國內外合作交往日趨頻繁。禮行天下,企業(yè)的接待水平不僅反映個人的形象和素質,更是反映出企業(yè)的形象、管理水平、服務水準甚至產(chǎn)品質量的重要體現(xiàn)。學習運用客戶接待禮儀,有利于樹立良好的企業(yè)外部形象,贏在第一印象,在復雜的競爭環(huán)境中更好的提高社交能力,改善人際關系、彰顯高貴品味,更是建立合作雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關系的重要方法和手段。
 
課程收益  :
● 從心出發(fā)學習禮儀,將信仰植入思想,讓企業(yè)目標成為全員目標;
● 掌握接待禮儀知識與服務規(guī)范,提升商務接待服務能力;
● 從課程中體驗、感知不同的禮儀細節(jié)帶來的不同感受,學會換位思考;
● 培訓結束后即可制定出適合本企業(yè)的精細化接待標準,落地式的培訓,學以致用;
● 通過學習,提升客戶滿意度、企業(yè)美譽度,塑造企業(yè)與個人良好公眾形象,實現(xiàn)行業(yè)領袖的目標。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:禮儀從意識出發(fā)
游戲破冰分組:我與企業(yè)的關系
一、成功的演出沒有觀眾
二、中國經(jīng)濟發(fā)展中的服務進階四階段
三、我們即將開啟多段式人生
四、人工智能時代改變了我們什么
五、樹立行業(yè)品牌意識的意義
頭腦風暴:我們的品牌優(yōu)勢?
六、禮儀的意義
七、什么是服務意識
互動體驗:服務意識
八、服務與禮儀的關系
視頻案例:VIP客戶接待服務
九、個人形象與企業(yè)形象
1. 禮儀五核心——僅有美麗的儀表、優(yōu)雅的儀態(tài)是不夠的
2. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
十、客戶為什么不尊重你?——禮儀在職場中的重要作用
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講:商務形象禮儀
一、人際交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 個性品質的吸引
案例分析:無聲語言的秘密
二、影響人際關系的心理效應
1. 首因效應
2. 近因效應
3. 光環(huán)效應
4. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
三、職業(yè)儀容標準
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 女士發(fā)型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型氣質大不同
4. 女士基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神
5. 男士儀容標準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
6. 體味管理
7. 手部禮儀
四、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權威型職場
2. 專業(yè)型職場
3. 傳統(tǒng)型職場
4. 創(chuàng)意型職場
五、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要
故事案例:雅虎的CEO梅耳爾
1. 6種堅決不能穿的衣服
2. 衣著合身
3. 出門前“衣檢”的習慣
4. 優(yōu)化衣柜,內部控制
5. 穿得好,升得快
六、如何穿得對顯得貴還少花錢
1. 包包
2. 高品質單品
3. 減少裝飾,降低出錯幾率
4. 顏色低調,質地優(yōu)良
5. 個人氣質和姿態(tài)加分
七、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導手勢禮儀規(guī)范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4. 其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
八、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
情景互動:服務現(xiàn)場的客戶服務感受
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:商務社交禮儀
一、接待禮儀
1. 禮儀的距離
2. 引領禮儀
3. 接待參觀禮儀
二、時間禮儀
1. 何謂時間顆粒
2. 時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
三、問候與稱呼禮儀
故事案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
四、握手禮儀
1. 誰先伸手握?
2. 職場男女握手有別嗎
3. 握手禁忌有哪些
五、名片(微信名片)禮儀——不僅是名片,更深藏感動客戶的細節(jié)
1. 收藏后忘記名字怎么辦?
2. 名片細節(jié)如何感動客戶?
六、自我介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個性自我介紹實戰(zhàn)
2. 如何在自我介紹時凸出值得信賴感?
七、位次禮儀
1. 從中國四大名著分析位次禮儀重要性
2. 會議位次禮儀
3. 乘車位次禮儀
4. 辦公室接待位次禮儀
5. 電梯位次禮儀
6. 商務宴請位次禮儀
案例分析:首富的位次情商
八、電梯禮儀
1. 進出電梯禮儀
2. 電梯內身體的無聲語言
3. 電梯內交流禮儀
九、接待中的茶水禮儀
1. 茶水準備禮儀
2. 開放與封閉式詢問
3. 奉茶禮儀
十、職場電話、短信、微信禮儀
1. 接聽、掛斷電話禮儀
2. 轉接電話禮儀
3. 打出電話禮儀
4. 短信禮儀
5. 微信禮儀
十一、電子郵件禮儀
1. 主題禮儀
2. 郵件正文與附件禮儀
3. 結尾簽名
4. TO、CC、BCC的區(qū)別
十二、微信形象禮儀——個人形象與自媒體影響力定位
1. 看“他/她”知自己
2. 朋友圈形象打造
互動:個人社交媒體形象定位
本節(jié)結束,團隊PK
十三、情商禮儀
1. 認知情商
互動:情商高手自測
2. 同理心——提高情商訓練
3. 情感帳戶——提高情商訓練
案例:最好的情感賬戶關系與最壞的情感賬戶關系
頭腦風暴:服務中的減分與加分項
本節(jié)結束,團隊PK
 
第四講:高情商溝通
一、客戶接待中的溝通破冰技術
二、溝通對象心理冰山圖型
三、客戶接待溝通中的贊美實戰(zhàn)
1. 贊美三要素
2. 贊美1.0技術VS贊美2.0技術訓練
贊美實戰(zhàn):情景贊美+講師點評
四、溝通與表達的關系
五、有效溝通七要素
1. 確定目的
2. 建立聯(lián)系
3. 保持積極的心態(tài)
4. 關注對方感受
5. 學會傾聽
6. 確認內容——復述技巧
7. 后續(xù)跟進
互動體驗:積極溝通訓練
六、關注溝通之門
1. 溝通之門打開的標志
2. 溝通之門關閉如何打開?
七、會傾聽才能贏得溝通
1. 聆聽的重要性
2. 增加對方表達欲望的傾聽要領
3. 傾聽時增加好感的身體語言
4. 傾聽后贏得對方好感的必殺技——傾聽四步曲
視頻案例:斗智斗勇
測試:傾聽能力測試
八、同理心傾聽——用傾聽讓對方感受美好
1. 溝通中聆聽的五個層次
情景演練:同理心傾聽實戰(zhàn)訓練
九、同理心溝通——站在對方的高度與角度實現(xiàn)溝通共贏
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
2. 溝通中的同理心應用
情景演練:客戶接待中的同理心溝通實戰(zhàn)
十、客戶接待高情商溝通中的三字真經(jīng)
十一、溝通法則——用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
十二、溝通中的位置心理學
十三、溝通時語言的溫度
1. 聲音與影響力
2. 語速
3. 語調——聲音四色彩
互動體驗:聲音的顏色與客戶感受
十四、溝通中的禁忌
1. 隨意打斷
2. 傾聽不專注
3. 溝通內容不明確
4. 事后無跟進
本節(jié)結束,團隊PK
 
第五講:商務宴請禮儀
一、商務宴請流程
二、中餐宴請禮儀
1. 位次禮儀
2. 點菜禮儀——你會點菜嗎?
互動:不同客戶類型的不同點菜技巧實戰(zhàn)
3. 餐具禮儀
4. 致辭禮儀
5. 敬酒、勸酒、拒酒禮儀
6. 如何調節(jié)氣氛
7. 送賓禮儀
8. 餐桌社交那些事——最容易出錯的餐桌習慣
視頻案例:VIP客戶的接待體驗
三、西餐宴請禮儀
1. 西餐文化發(fā)展與主流國家的餐飲分類
2. 座次禮儀
3. 點餐禮儀
4. 酒水禮儀
5. 西餐用餐禮儀
6. 西餐用餐禁忌
7. 常見的西餐宴請“犯規(guī)”案例
本節(jié)結束,團隊PK
四、商務饋贈禮儀
1. 饋贈禮品選擇
2. 商務饋贈禁忌
本節(jié)結束,團隊PK
 
第六講:從知道到做到
一、從知道到做到
1. 復盤總結
2. 個人知識管理
3. 721學習法則
二、那些你或許沒想到的生活中處處體現(xiàn)修養(yǎng)的禮儀細節(jié)
三、真理瞬間理論——課程結束
四、分組PK戰(zhàn)果揭幕


課程4:推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
 
課程背景:
華為有一句話“感情也是生產(chǎn)力”,對企業(yè)、主管有感情,員工和企業(yè)、主管的黏性就強,效率自然就高;團隊內部有感情,戰(zhàn)斗力肯定就強;部門之間有感情,協(xié)調自然就容易。
溝通是部門信息傳遞的必要手段,是開展協(xié)作的橋梁,是提升部門間感情的推動力;協(xié)作的目標是發(fā)揮群體全力,創(chuàng)造1+1>2的團隊效應。隨著公司在職能化部門建設的不斷完善,部門間的壁壘也無形中被不斷加強,縱向決定的層次增多也容易帶來決策的效率下降,并形成員工對領導負責而不是對流程負責的工作驅動心態(tài)。面向激烈的市場競爭,面對不斷提升的客戶個性化服務需求,公司需要建立對市場的快速反應能力,提高服務效率和效果,如何打破部門間的“墻”,建立面向市場的快速反應隊伍,形成各部門間的高效配合,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,真正打造公司的核心競爭力,最終領先對手,贏得市場和客戶。
 
課程收益:
● 強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠學以致用
● 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
● 調整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
 
課程天數(shù):1天,6小時/天
課程對象:公司全員
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:跨部門溝通意識
開場游戲破冰:我與企業(yè)的關系
一、成功的演出沒有觀眾
二、溝通的意義
三、職場溝通的方式
1. 向下溝通
2. 向上溝通
3. 平級溝通
四、跨部門溝通從意識開啟
現(xiàn)場游戲互動認知:溝通意識
五、跨部門溝通三現(xiàn)實
1. 以目標和結果為導向
2. 職場有勢差
3. 跨部門溝通有忌諱
案例分析:無形的“勢利眼”
六、跨部門溝通三原則
1. 積極主動的姿態(tài)
2. 站在對方的角度或高度說話
3. 設計和控制
案例分享:運營部小明的溝通煩惱
七、個人職場成功的四密碼
八、你心目中的跨部門溝通高手畫像
頭腦風暴:你心中的溝通高手畫像
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講:跨部門溝通之痛
一、跨部門溝通困難的根源
1. 組織分工不明確
2. 各部門目標存在差異
3. 不容忽視的“部門墻”
互動體驗:溝通漏斗
二、職場“部門墻”現(xiàn)象
1. 各部門間沒有建立內部溝通的概念,無大局觀,內耗嚴重
2. 本位主義嚴重
3. 跨部門流程不健全,不清楚其他部門流程
4. 各部門在部門溝通中存在嚴重的分歧
5. 信息傳遞不對稱或不準確
三、跨部門溝通的障礙
1. 正式溝通渠道不暢
2. 員工溝通的心態(tài)與觀念不正確
3. 企業(yè)文化中沒有鼓勵溝通的內容
4. 員工缺乏一些企業(yè)中常用的溝通技巧
四、跨部門溝通障礙在企業(yè)中存在的方式
1. 笑面虎
2. 上傳式
3. 踢球式
五、跨部門溝通對個人與企業(yè)的影響
六、跨部門溝通3個禁區(qū)
1. 公開場合指責另一部門不足
2. 本位主義
3. 和我無關
案例分析:受害者循環(huán)
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:打造跨部門高效溝通
一、溝通對象心理冰山圖型
二、跨部門有效溝通六要素
1. 建立聯(lián)系
2. 保持積極的心態(tài)
3. 關注對方感受
4. 學會傾聽
5. 確認內容——復述技巧
6. 后續(xù)跟進
互動體驗:積極溝通訓練
三、跨部門溝通要點——尊重和欣賞
四、跨部門溝通破冰技術
1. 贊美三要素
2. 贊美1.0技術VS贊美2.0技術訓練
贊美實戰(zhàn):情景贊美+講師點評
五、優(yōu)秀人際關系核心溝通密碼
1. 最重要的語言
2. 最不重要的語言
六、關注溝通之門
1. 溝通之門打開的標志
2. 溝通之門關閉如何打開?
七、會傾聽才能贏得溝通
1. 聆聽的重要性
2. 增加對方表達欲望的傾聽要領
3. 傾聽時增加好感的身體語言
4. 傾聽后贏得對方好感的必殺技----傾聽四步曲
視頻案例:斗智斗勇
測試:傾聽能力測試
八、同理心傾聽——用傾聽讓對方感受美好
1. 溝通中聆聽的五個層次
情景演練:同理心傾聽的技術
九、同理心溝通——站在對方的高度與角度實現(xiàn)溝通共贏
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
2. 溝通中的同理心應用
情景演練:跨部門溝通實戰(zhàn)
十、溝通法則—用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
十一、溝通中的禁忌
1. 隨意打斷
2. 傾聽不專注
3. 溝通內容不明確
4. 事后無跟進
十二、解決跨部門溝通沖突7原則
1. 溝通前做好準備
2. 開誠布公
3. 不害怕沖突
4. 呈現(xiàn)事實
5. 尊重對方
6. 善用幽默
7. 確保溝通信息無誤
情景體驗:溝通與傾聽,解決本位溝通
案例分享:小張的全體會議上的分享
十三、跨部門會議有效溝通
1. 有效會議要點
2. 會議溝通要點
3. 會議成員的責任——會前、會中、會后
4. 緩解會議沖突
5. 會議內容落地執(zhí)行跟進
十四、跨部門溝通實施要點
1. 多了解其他部門的業(yè)務動作情況
2. 多學其他部門的業(yè)務知識
3. 凡事應站在整體利益的立場考慮問題
4. 從自己做起,從現(xiàn)在做起
5. 溝通結果清晰可執(zhí)行
6. 溝通結果完成有追蹤
本節(jié)結束,團隊PK
 
第四講:從知道到做到
一、跨部門溝通的情商應用
1. 認知情緒智商
互動:情商高手自測
2. 情感帳戶——提高情商訓練
案例:最好的情感賬戶關系與最壞的情感賬戶關系
頭腦風暴:跨部門溝通中的情感帳戶儲蓄密碼
二、從知道到做到三步驟
三、721學習法則
四、真理瞬間理論——課程結束
五、分組PK戰(zhàn)果揭幕


課程5:銷售禮儀
 
課程背景  :
成交高于一切:什么樣的商務禮儀,才能為成功銷售加分呢?
接觸客戶容易,接觸大客戶也不難,但走進客戶心里就很難,很多銷售都有同感。其實進入客戶心理并不難,只要掌握銷售禮儀,就很容易進入到客戶心里。銷售屬于服務行業(yè),可以說禮儀也是銷售員必備的基本素質之一。銷售工作包括和客戶見面、交談到成交,乃至售后等數(shù)不清的繁瑣細節(jié)。一個細節(jié)就有可能感動客戶、促成交易;一個細節(jié)也有可能引起客戶反感,甚至失去客戶。
掌握得體的商務禮儀、具備良好的行為習慣,能夠為銷售員成功銷售加分,因為得體的商務禮儀能夠體現(xiàn)銷售員良好的內在修養(yǎng)和素質,能夠贏得客戶的尊重,使客戶對我們及我們所在的公司留下深刻且美好的印象,提高客戶的滿意度和美譽度。所以,銷售員掌握得體的商務禮儀,比說上一百句話更能獲得客戶的認可。
《銷售禮儀》,以落地的培訓內容、體驗式的培訓風格,讓銷售通過體驗、互動、案例分析等學習,收獲銷售禮儀知識,并落地應用到客戶銷售中去。
 
課程收益:
● 強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠學以致用
● 提升技能:重點突出實戰(zhàn)演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
● 調整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
 
課程天數(shù):2天,6小時/天
課程對象:銷售精英、中基層、企業(yè)管培生
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:禮儀核心
游戲破冰分組
一、禮由心生,儀為外現(xiàn)
二、客戶銷售中的禮儀思維
視頻案例:VIP客戶接待服務
三、建立銷售意識
四、行業(yè)競爭現(xiàn)狀呈現(xiàn)分析
五、人本管理——讓“人”增值的法則
六、人腦的科學
1. 相信腦——堅定的信仰你的品牌與產(chǎn)品
2. 意念腦與品牌形象
七、禮儀提升個人能力增值人生
1. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
八、個人形象與企業(yè)形象的99=0服務理論
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講:銷售精英形象禮儀
一、可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
二、儀容篇——銷售精英 儀容打造
三、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權威型職場
2. 專業(yè)型職場
3. 傳統(tǒng)型職場
4. 創(chuàng)意型職場
四、職場穿衣口訣——穿的對比穿得美重要
1. 6種堅決不能穿的衣服
2. 衣著合身
3. 出門前“衣檢”的習慣
4. 優(yōu)化衣柜,內部控制
5. 穿得好,升得快
五、大客戶銷售必備基礎款
六、如何穿得對顯得貴還少花錢
1. 包包
2. 高品質單品
3. 減少裝飾,降低出錯幾率
4. 顏色低調,質地優(yōu)良
5. 個人氣質和姿態(tài)加分
七、銷售精英配飾超級單品
八、不同場合的穿衣之道
1. 去熟悉的客戶公司拜訪如何穿?
2. 挑戰(zhàn)性的場合如何穿?
3. 正式場合如何穿?
九、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
十、銷售精英個人形象與自我品牌的定位
1. 看“他/她”知自己
2. 社交媒體形象定位
互動:個人社交媒體形象定位
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:銷售精英客戶交往禮儀
一、拜訪禮儀
1. 拜訪要素
2. 同頻拜訪密碼
二、接待禮儀
1. 高規(guī)格接待
2. 低規(guī)格接待
3. 禮儀的距離
4. 引領禮儀
5. 接待參觀禮儀
三、時間禮儀
1. 理解并尊重別人的時間顆粒度
2. 時間觀念來自意識
案例分析:首富的時間顆粒度
四、手勢禮儀
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導手勢禮儀規(guī)范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4. 其它常用手勢禮儀規(guī)范
五、握手禮儀——職場握手那些事,你知道的未必是正確的
故事案例分享
六、客戶間介紹禮儀
七、名片禮儀——讓客戶高看你的名片記錄卡
八、贊美禮儀
贊美現(xiàn)場互動PK加講師點評
九、茶水禮儀
十、位次禮儀
十一、大客戶交往誠信禮儀
1. 遵守承諾——不過分承諾
案例分析:承諾是金
十二、高情商修練
1. 認知情商
互動:情商高手自測
2. 同理心——提高情商訓練
3. 情感帳戶——提高情商訓練
案例:大客戶銷售中最好的情感賬戶關系與最壞的情感賬戶關系
本節(jié)結束,團隊PK
第四講:銷售精英商務宴請禮儀
一、商務宴請規(guī)則
1. 宴請形式與參與人員
2. 約請時間:約、請、提溜
二、中餐禮儀
1. 位次禮儀
2. 點菜禮儀——你會點菜嗎?
互動:不同客戶類型的不同點菜技巧實戰(zhàn)
3. 餐具禮儀
4. 致辭禮儀
5. 敬酒、勸酒、拒酒禮儀
6. 如何調節(jié)氣氛
7. 送賓禮儀
8. 餐桌社交那些事——最容易出錯的餐桌習慣
視頻案例:VIP客戶的接待體驗
三、西餐禮儀
1. 西餐文化發(fā)展與主流國家的餐飲分類
2. 座次禮儀
3. 點餐禮儀
4. 酒水禮儀
5. 西餐禁忌
6. 常見的西餐宴請“犯規(guī)”案例
四、商務饋贈禮儀
1. 饋贈禮品選擇
2. 商務饋贈禁忌
情境體驗:餐桌禮儀實戰(zhàn)
本節(jié)結束,團隊PK
 
第五講:銷售精英溝通表達禮儀
一、以人為本的溝通密碼
1. 遇到不同的觀點,學會說“有趣”
二、客戶心理冰山圖
三、溝通法則—用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
四、面對客戶,如何說話更受歡迎
五、會傾聽才能贏得大客戶銷售機會
1. 增加客戶表達欲望的傾聽要領
2. 傾聽時增加好感的身體語言
3. 傾聽后贏得客戶好感的必殺技
現(xiàn)場互動:與大客戶溝通中的傾聽密碼
六、溝通現(xiàn)場的位置心理
七、溝通中的逐步推進法
八、何時運用“恐慌心理”說服法
九、溝通中的“頂峰法”與“低谷法”情景應用
十、溝通中的同理心應用
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
視頻案例:我懂你,所以我能幫助你解決問題
2. 溝通中的同理心應用
現(xiàn)場體驗:有效共情
十一、溝通方式與溝通工具的變化
十二、銷售精英的故事營銷----如何構造畫面感的語言
1. 認識畫面感的語言特色及影響力
2. 具體到細節(jié)
3. 善于用類比
4. 點睛用排比
本節(jié)結束,團隊PK
 
第六講:我是一切的根源
一、禮儀應用在客戶銷售中
視頻案例:VIP客戶的接待體驗
二、擦亮自己
1. 自己的“樹”形成長圖
三、珍惜情感帳戶——贏得好人緣
呈、那些你或許沒想到的生活中處處體現(xiàn)修養(yǎng)的禮儀細節(jié)
五、真理瞬間理論——課程結束
分組PK戰(zhàn)果揭幕


課程6:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
 
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展需要提高企業(yè)員工的整體素質、提升競爭軟實力,從規(guī)范管理工作,提升員工職業(yè)形象、提高職業(yè)化社交能力、增強組織良性溝通,剔除小我的本位意識,認同企業(yè)的價值觀和使命,逐步實現(xiàn)從被動工作到主動服務的意識轉變;現(xiàn)代市場競爭除了產(chǎn)品競爭外,更體現(xiàn)在具體的服務、形象的競爭。一個具有良好信譽和服務的個人或企業(yè),就很容易獲得社會各方的信任和支持,就可在激烈的競爭中處于不敗之地。
所以,職場人員時刻注重職業(yè)化形象,既是個人和企業(yè)良好素質的體現(xiàn),也是樹立和鞏固良好形象的需要!在融合團隊共同愿景,提煉組織群體素養(yǎng)的同時,針對如何提高企業(yè)忠誠度,并提升學習力、凝聚力、創(chuàng)新力、社交力、溝通力等綜合素質,特此為企業(yè)員工量身定制2天的職業(yè)化素養(yǎng)提升課程。
 
課程收益:
● 強化理念:重點強調落地、實用的培訓技術,讓學員能夠結合自身的工作經(jīng)歷來學習,并最終能夠學以致用
● 提升技能:重點突出實戰(zhàn)體驗、演練,在實際的操作中掌握培訓技能,融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法
● 調整心態(tài):掌握成人學習特點,然后掌握針對性的優(yōu)質服務培訓專業(yè)技能,并在課堂中不斷強化演練
 
課程天數(shù):2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全體員工
課程方式:視頻案例+情景式體驗互動+實戰(zhàn)演練+風趣幽默+國學文化代入
 
課程大綱
第一講:邁向職業(yè)化
開場游戲破冰:我與企業(yè)的關系
一、職業(yè)化——商業(yè)世界的教養(yǎng)
二、如何打造職業(yè)化
三、中國經(jīng)濟發(fā)展中各行業(yè)競爭現(xiàn)狀
四、職業(yè)化形象——首因效應
五、職業(yè)化時間意識
六、職場工作三層級
七、什么是服務意識
互動體驗:服務意識
八、服務與禮儀的關系
九、職業(yè)化禮儀增值人生
1. 為你的五年、十年以后增值——禮儀增值論
真實案例呈現(xiàn)
2. 禮儀五核心
本節(jié)結束,團隊PK
 
第二講: 職業(yè)化形象禮儀
一、影響人際關系的心理效應
1. 首因效應
2. 光環(huán)效應
3. 刻板印象
案例分析:可怕的“三秒鐘”印象——首因效應7年影響力
互動:第一印象——客戶眼中的你
二、職業(yè)儀容禮儀
1. 女士常備化妝品如何選購
2. 女士發(fā)型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型氣質大不同
4. 基礎妝容三件套——畫出臉部精氣神
5. 男士儀容標準
現(xiàn)場體驗:妝前妝后大不同
6. 體味管理
7. 手部禮儀
三、職場著裝四等級
故事案例:IBM與微軟比爾蓋茨的故事
1. 權威型職場
2. 專業(yè)型職場
3. 傳統(tǒng)型職場
4. 創(chuàng)意型職場
四、職場男、女員工必備基礎款
1. 職場女士裙、褲裝搭配原則
2. 色彩與風格
五、職場男、女員工配飾超級單品
六、三米之外的“陽光”——微笑的力量
1. 從風水學解讀微笑
2. 用傳統(tǒng)文化闡述微笑
3. 與物為春的秘密
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
情景互動:服務現(xiàn)場的客戶服務感受
七、認識非語言溝通的重要性——不說話也能讓你擁有好感的身體語言
1. 中國傳統(tǒng)文化之劍指
互動體驗:無聲的尊重語言
2. 遞接物品禮儀
3. 引導手勢禮儀規(guī)范
案例分析:小手勢,大影響,某上市公司籌備時的真實案例
4. 其它常用手勢禮儀規(guī)范
互動體驗:小細節(jié) 大尊重
本節(jié)結束,團隊PK
 
第三講:職業(yè)化交往禮儀
一、人際交往中吸引的秘密
1. 接近性吸引
2. 外表吸引
3. 個性品質的吸引
案例分析:無聲語言的秘密
二、接待禮儀
1. 禮儀的距離
2. 引領禮儀
3. 接待參觀禮儀
三、時間禮儀
1. 何謂時間顆粒度
2. 時間觀念與職業(yè)素養(yǎng)
故事案例分享:首富的時間顆粒度
四、問候與稱呼禮儀
故事案例分享:因稱呼而引發(fā)的投訴
五、握手禮儀
1. 誰先伸手握?
2. 職場男女握手有別嗎
3. 握手禁忌有哪些
故事案例分享:比爾蓋茨的握手社交大事件
六、名片(微信名片)禮儀——不僅是名片,更深藏感動客戶的細節(jié)
1. 收藏后忘記名字怎么辦?
2. 名片細節(jié)如何感動客戶?
七、商務場合——介紹禮儀
1. 10秒鐘令人印象深刻的自我介紹
互動:個性自我介紹實戰(zhàn)
2. 多人時如何做介紹
八、位次禮儀
1. 會議位次
2. 乘車位次
3. 辦公室接待位次
九、茶水禮儀
十、乘坐電梯禮儀
十一、通訊工具禮儀
1. 電話禮儀
2. 微信禮儀
3. 短信禮儀
十二、辦公室禮儀
1. 上下級相處禮儀
2. 同事相處禮儀
十三、情商禮儀
1. 認知情緒智商
互動:情商高手自測
2. 同理心——提高情商訓練
3. 情感帳戶——提高情商訓練
案例:最好的情感賬戶關系與最壞的情感賬戶關系
頭腦風暴:客戶接待中的減分與加分項
本節(jié)結束,團隊PK
 
第四講:職業(yè)化高效溝通
一、溝通破冰技術
二、溝通中的贊美實戰(zhàn)
1. 贊美三要素
2. 贊美1.0技術VS贊美2.0技術訓練
贊美實戰(zhàn):情景贊美+講師點評
三、溝通對象心理冰山圖型
四、人際溝通三現(xiàn)實
五、職場有效溝通七要素
1. 確定目的
2. 建立聯(lián)系
3. 保持積極的心態(tài)
4. 關注對方感受
5. 學會傾聽
6. 確認內容——復述技巧
7. 后續(xù)跟進
互動體驗:積極溝通訓練
六、關注溝通之門
1. 溝通之門打開的標志
2. 溝通之門關閉如何打開?
七、會傾聽才能贏得溝通
1. 聆聽的重要性
2. 增加對方表達欲望的傾聽要領
3. 傾聽時增加好感的身體語言
4. 傾聽后贏得對方好感的必殺技——傾聽四步曲
視頻案例:斗智斗勇
測試:傾聽能力測試
八、溝通中的提問技巧
1. 封閉式提問
2. 開放式提問
3. 問題漏斗
九、同理心傾聽——用傾聽讓對方感受美好
1. 溝通中聆聽的五個層次
情景演練:同理心傾聽的技術
十、同理心溝通——站在對方的高度與角度實現(xiàn)溝通共贏
1. 同理心的重要性
案例分享:古巴導彈危機
2. 溝通中的同理心應用
情景演練:跨部門溝通實戰(zhàn)
十一、溝通法則——用嘴不如用心
視頻案例:有眼色的小惠
十二、溝通中的禁忌
1. 隨意打斷
2. 傾聽不專注
3. 溝通內容不明確
4. 事后無跟進
本節(jié)結束,團隊PK
 
第五講:職業(yè)化對內溝通
一、職場溝通類型
1. 向下溝通
2. 向上溝通
3. 平級溝通
4. 對外溝通
二、向上溝通禮儀
1. 尊重的語言
2. 帶著方案去
案例分析:管好你的猴子
三、跨部門溝通三現(xiàn)實
1. 以目標和結果為導向
2. 職場有勢差
3. 跨部門溝通有忌諱
案例分析:無形的“勢利眼”
四、跨部門溝通困難的根源
1. 組織分工不明確
2. 各部門目標存在差異
3. 不容忽視的“部門墻”
互動體驗:溝通漏斗
五、跨部門溝通的障礙
1. 正式溝通渠道不暢
2. 員工溝通的心態(tài)與觀念不正確
3. 企業(yè)文化中沒有鼓勵溝通的內容
4. 員工缺乏一些企業(yè)中常用的溝通技巧
六、跨部門溝通重點
1. 溝通前做好準備
2. 開誠布公
3. 不害怕沖突
4. 呈現(xiàn)事實
5. 尊重對方
6. 善用幽默
7. 確保溝通信息無誤
情景體驗:溝通與傾聽,解決本位溝通
案例分享:小張的全體會議上的分享
七、跨部門溝通3個禁區(qū)
1. 公開場合指責另一部門不足
2. 本位主義
3. 和我無關
案例分析:受害者循環(huán)
本節(jié)結束,團隊PK
 
第六講:從知道到做到
1. 從知道到做到三步驟
2. 影響學習轉化2大因素
3. 721學習法則
4. 真理瞬間理論——課程結束
分組PK戰(zhàn)果揭幕


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(責任編輯:智泰咨詢)