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               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

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             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

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               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問(wèn)題,組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
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    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

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    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

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    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

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    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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老鷹再生與企業(yè)變革之間有什么關(guān)系

老鷹再生與企業(yè)變革之間有什么關(guān)系

時(shí)間:2020-07-21 14:01來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
老鷹再生的故事與企業(yè)革新是一個(gè)道理,企業(yè)不改革,就會(huì)被同行淘汰,被社會(huì)淘汰?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈,你不改進(jìn),別人就改進(jìn),就會(huì)獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力......
老鷹再生與企業(yè)變革之間有什么關(guān)系
       老鷹再生的故事與企業(yè)革新是一個(gè)道理,企業(yè)不改革,就會(huì)被同行淘汰,被社會(huì)淘汰?,F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈,你不改進(jìn),別人就改進(jìn),就會(huì)獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力。改革對(duì)于一個(gè)企業(yè)是痛苦的,但改革之后能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三星有句名言,除了老婆和小孩之外,一切都要變,通過(guò)持續(xù)的變革,三星成為全球尊敬的企業(yè)。
  • 老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類。
  • 它一生的年齡可達(dá)70歲。
  • 要活那么長(zhǎng)的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。
  • 當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,無(wú)法有效地抓住獵物。 它的啄變得又長(zhǎng)又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚。使得飛翔十分吃力。
  • 它只有兩種選擇 : 等死,或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的更新過(guò)程。
  • 150天漫長(zhǎng)的操練。
  • 它必須很努力地飛到山頂。
  • 在懸崖上筑巢。停留在那里,不得飛翔。
  • 老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來(lái)。
  • 它會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把指甲一根一根的拔出來(lái)。
  • 當(dāng)新的指甲長(zhǎng)出來(lái)后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。
  • 5個(gè)月以后,新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)了。
  • 老鷹開始飛翔。 重新得力再過(guò)30年的歲月!
  • 在我們的生命中,有時(shí)候我們必須做出困難的決定。
  • 開始一個(gè)更新的過(guò)程。
  • 我們必須把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔。
  • 只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)。.
  • 我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心……
 
苦瓜的故事
  • 有一群弟子要出去朝圣。 師父拿出一個(gè)苦瓜,對(duì)弟子們說(shuō): “隨身帶著這個(gè)苦瓜,記得把它浸泡在每一條你們經(jīng)過(guò)的圣河,并且把它帶進(jìn)你們所朝拜的圣殿,放在圣桌上供養(yǎng),并朝拜它。
  • 弟子朝圣走過(guò)許多圣河圣殿,并依照師父的教言去做。 回來(lái)以后,他們把苦瓜交給師父,師父叫他們把苦瓜煮熟,當(dāng)作晚餐。
  • 晚餐的時(shí)候,師父吃了一口,然后語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō): ”奇怪呀!泡過(guò)這么多圣水,進(jìn)過(guò)這么多圣殿,這苦瓜竟然沒(méi)有變甜。” 弟子聽了,好幾位立刻開悟了。
  • 這真是一個(gè)動(dòng)人的教化,苦瓜的本質(zhì)是苦的,不會(huì)因圣水圣殿而改變;情愛(ài)是苦的,由情愛(ài)產(chǎn)生的生命本質(zhì)也是苦的,這一點(diǎn)即使是修行者也不可能改變,何況是凡夫俗子!
       我們嘗過(guò)情感與生命的大苦的人,并不能告訴別人失戀是該歡喜的事,因?yàn)樗褪悄敲纯啵@一個(gè)層次是永不會(huì)變的。可是不吃苦瓜的人,永遠(yuǎn)不會(huì)知道苦瓜是苦的。一般人只要有苦的準(zhǔn)備,煮熟了這苦瓜,吃它的時(shí)候第一口苦,第二三口就不會(huì)那么苦了! 對(duì)待我們的生命與情愛(ài)也是這樣的,時(shí)時(shí)準(zhǔn)備受苦,不是期待苦瓜變甜,而是真正識(shí)那苦的滋味,才是有智能。
 
 
腳后跟
  • 古希臘神話中有一位偉大的英雄阿吉里斯,他有著超乎普通人的神力和刀槍不入的身體,在激烈的特洛伊之戰(zhàn)中無(wú)往不勝,取得了赫赫戰(zhàn)功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奮勇作戰(zhàn)之際,站在對(duì)手一邊的太陽(yáng)神阿波羅卻悄悄一箭射中了偉大的阿吉里斯,在一聲悲涼的哀嘆中,強(qiáng)大的阿吉里斯竟然倒下去了。
  •   原來(lái)這支箭射中了阿吉里斯的腳后跟,這是他全身唯一的弱點(diǎn),只有他的父母和天上的神才知道這個(gè)秘密。在他還是嬰兒的時(shí)候,他的母親、海洋女神特提斯,就曾捏著他的右腳后跟,把他浸在神奇的斯堤克斯河中,被河水浸過(guò)的身體變得刀槍不入,近乎于神??赡莻€(gè)被母親捏著的腳后跟由于浸不到水,成了阿吉里斯全身唯一的弱點(diǎn)。母親造成的這唯一弱點(diǎn)要了兒子的命!
  • 〖寓意〗由于局部細(xì)微的弱點(diǎn)而導(dǎo)致全局的崩潰,就是這則寓言所揭示的道理。質(zhì)量管理也同樣如此。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),與市場(chǎng)銷售及售后服務(wù)都密不可分,一個(gè)零部件裝配的失誤,就可能給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)巨大甚至致命的損失。因此,一定要全力把好質(zhì)量關(guān)。“零缺陷”管理就是對(duì)質(zhì)量控制與保證的管理創(chuàng)新。
 
 
壓力管理
  • 有一位講師于壓力管理的課堂上拿起一杯水, 然后問(wèn)聽眾說(shuō):「各位認(rèn)為這杯水有多重?」
      聽眾有的說(shuō)20公克,有的說(shuō)500克不等,講師則說(shuō):「這杯水的重量并不重要,重要的是你能拿久?拿一分鐘,各位一定覺(jué)沒(méi)問(wèn)題,拿一個(gè)小時(shí),可能覺(jué)得手酸,拿一天,可能得叫救護(hù)車了,其實(shí)這杯水的重量是一樣的,但是你若拿越久,就覺(jué)得越沉重,這就像我們承擔(dān)著壓力一樣,如果我們一直把壓力放在身上,不管時(shí)間長(zhǎng)短,到最后就覺(jué)得壓力越來(lái)越沉重而無(wú)法承擔(dān),我們必須做的是放下這杯水,休息一下后再拿起這杯水,如此我們才能拿的更久,所以,各位應(yīng)該將承擔(dān)的壓力于一段時(shí)間后適時(shí)的放下并好好的休息一下,然后再重新拿起來(lái),如此才可承擔(dān)久?!?br />   這就像我們于職場(chǎng)上一樣,我應(yīng)該將工作上的壓力于下班時(shí)放下而別帶回家了,回家后應(yīng)該好好休息,明天再拿起壓力,如此我們就不會(huì)覺(jué)得壓力的沉重了。
 

(責(zé)任編輯:智泰咨詢)