5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)及成功案例。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴，追求與客戶共贏的核心價(jià)值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實(shí)踐（手把手咨詢輔導(dǎo)）為主，以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)事實(shí)為依據(jù)提出改善建議，以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢輔導(dǎo)，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容，確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費(fèi)疑問解答服務(wù)的承諾，我們定期對(duì)企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題，組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時(shí)的咨詢回復(fù)，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價(jià)比高

    1.咨詢費(fèi)用比同行低30%以上;
    2.咨詢項(xiàng)目續(xù)簽率90%以上；
    3.咨詢項(xiàng)目100%落地；
    4.咨詢項(xiàng)目指標(biāo)100%達(dá)成；
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù)；
    6.先咨詢后收費(fèi)；
    7.現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費(fèi)。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國(guó)內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿，三天一條線，三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間，智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn)，通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動(dòng)檢測(cè)生

    世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢?cè)谄髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題，目前國(guó)內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢

  • TPM咨詢?cè)O(shè)備初期清掃活動(dòng)

    TPM咨詢活動(dòng)中第一階段是針對(duì)設(shè)備的初期清掃，初期清掃要提高企業(yè)（工廠）現(xiàn)場(chǎng)管理水平，首先要進(jìn)行徹底的5S活動(dòng)，這已經(jīng)是管理者的共識(shí).........

  • TPM自主管理活動(dòng)的幾個(gè)階段

    TPM自主管理活動(dòng)有幾大階段，企業(yè)要想TPM推進(jìn)成功，務(wù)必按照各個(gè)步驟來推進(jìn)，以下我們一起分享各個(gè)階段的內(nèi)容.........

  • TPM自主管理活動(dòng)的積極意義

    前面已描述了TPM自主管理活動(dòng)的三要素是什么，本章內(nèi)容來分享TPM自主管理活動(dòng)的積極意義是什么.........

  • TPM自主管理活動(dòng)三要素

    自主管理活動(dòng)是TPM管理活動(dòng)中最重要的內(nèi)容，沒有自主管理活動(dòng)，TPM是不不完整的，那么TPM自主管理活動(dòng)都有那些內(nèi)容呢，下面一起分享自主管理三要素內(nèi)容....

  • TPM自主管理活動(dòng)有什么意義

    TPM自主管理活動(dòng)又叫自主保全活動(dòng).保全活動(dòng)（PM）起源于20世紀(jì)五六十年代制造業(yè)飛速發(fā)展的美國(guó)，之后被各先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家所運(yùn)用。...

  • 企業(yè)成功推進(jìn)TPM管理的技巧

    我們知道，良好的方法能夠起到事半功倍的效果。在開展5S或TPM管理活動(dòng)時(shí)，很多企業(yè)由于方法不正確而導(dǎo)致中途天折。...

  • TPM管理成功推進(jìn)的條件

    企業(yè)為了成功推進(jìn)TPM管理活動(dòng)，有必要選擇一批優(yōu)秀的人員，組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，本節(jié)簡(jiǎn)單敘述選拔推進(jìn)人員的條件。...

  • TPM管理如何在班組推廣應(yīng)用

    現(xiàn)場(chǎng)管理是任何一個(gè)企業(yè)管理的工作重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場(chǎng)不僅會(huì)給大家留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境。...

  • 三星TPM自主維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)模式

    三星 TPM標(biāo)準(zhǔn)模式的意義在于，使所有人易于參與和活動(dòng)，尋求所有參與人員的SKILL UP,并通過徹底消除不合理因素及維護(hù)管理，改善人員及工作現(xiàn)場(chǎng)的體質(zhì)，努力提高工作成果.........

  • TPM咨詢公司選哪家

    TPM咨詢公司首選深圳智泰咨詢公司，深圳智泰咨詢公司有一流的顧問團(tuán)隊(duì)，顧問團(tuán)隊(duì)大部分來之日本理光，索尼，韓國(guó)的三星，臺(tái)灣富士康等知名企業(yè).........

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