時間:2023-12-06 08:22來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
次
你對國內的6S管理培訓機構了解嗎？你知道國內哪些6S管理培訓機構做的比較好嗎，在這里，我隆重推薦智泰咨詢機構......
您對國內的6S管理培訓機構了解嗎？您知道國內哪些6S管理培訓機構做的比較好嗎，在這里，我隆重推薦智泰咨詢機構，他是一家精益6S管理專業(yè)及權威的咨詢機構，他們給眾多行業(yè)近千家企業(yè)進行的精益6S管理培訓與咨詢，都取得非常不錯的成果，智泰咨詢機構成功案例多，培訓與咨詢經驗豐富，持續(xù)推行實戰(zhàn)型培訓與咨詢輔導。
很多人知道6S管理，但不掌握精益6S管理的精髓，下面我們一起來了解下精益6S管理定義與目的是什么？
6S是：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
1S:整理(SEIRI)
整理的定義：將現(xiàn)場物品區(qū)分為必要品與非必要品，并將非必要品徹底清理；
整理的目的：騰出空間，防止誤用，誤送，塑造一個干凈整潔的工作場所。
2S: 整頓(SEITON)
整頓的定義：將工作場所內的必要品分門別類按照規(guī)定的數(shù)量進行定位放置，擺放整齊,并做好必要品的標識；
整頓的目的：保持工作場所井然有序，減少或消除物品尋找的時間，提高工作效率。
3S: 清掃(SEISO)
清掃的定義：清除工作場所內的臟污，并防止臟污的再次發(fā)生，保持工作場所環(huán)境干凈、整潔、明亮；
清掃的目的：保持良好的工作環(huán)境，減少臟污對質量的影響。
4S: 清潔(SEIKETSU)
清潔的定義：將整理、整頓、清掃所做的工作制度化，規(guī)范化，標準化，并將工作責任及區(qū)域落實到個人貫徹執(zhí)行；
清潔的目的：鞏固和維持其成果，對已經取得的成果進行持續(xù)改進。
5S: 素養(yǎng)(SHITSUKE)
素養(yǎng)的定義：按規(guī)章制度辦事，培養(yǎng)員工遵守現(xiàn)場規(guī)章制度的習慣和作風；
素養(yǎng)的目的：提升員工的修養(yǎng)，實現(xiàn)員工的自我規(guī)范。
6S: 安全(SECURITY)
安全的定義：就是消除安全事故隱患，落實安全措施，保證人員安全，設施安全和產品安全；
安全的目的：確保安全生產，消除安全事故的發(fā)生。
免費領取精益6S管理落地方案和6S實操培訓大綱，請聯(lián)系智泰咨詢機構，電話/微信：137 5118 4775。
(責任編輯：智泰咨詢)
專業(yè)+敬業(yè)
手把手咨詢輔導
一次咨詢持續(xù)服務
咨詢性價比高
