時(shí)間:2023-11-24 16:55來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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企業(yè)在選擇6S管理公司時(shí)，哪家好呢？首選深圳智泰咨詢公司。深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)......
企業(yè)在選擇6S管理公司時(shí)，哪家好呢？首選深圳智泰咨詢公司。深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢機(jī)構(gòu)，智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo)，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐，為企業(yè)量身定制精益管理咨詢整體解決方案，致力于幫助企業(yè)有效使用資源，完善制度，改善流程，為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，締造標(biāo)桿促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競(jìng)爭力。
6S管理起源于日本,早在1955年,日本就提出“安全始于整理整頓,終于整理整頓”的宣傳口號(hào),最初是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理活動(dòng),它提出的目標(biāo)簡單、明確、實(shí)用、效果顯著,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、科學(xué)合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,并通過實(shí)施有效的6S管理,最終提升人的素質(zhì),為企業(yè)造就一個(gè)高素質(zhì)的優(yōu)秀群體戰(zhàn)后,許多日本企業(yè)導(dǎo)入6S管理活動(dòng)使得產(chǎn)品質(zhì)量得以迅猛提升。豐田汽車公司正是6S管理的有效推行才奠定了精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)。6S管理的基本含義所謂“6S”管理,主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)這六個(gè)詞在日語的羅馬拼音或英語中的第一個(gè)字母均是“S”,所以簡稱6S。
智泰咨詢擁有卓越和務(wù)實(shí)的顧問團(tuán)隊(duì)，他們來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，從事咨詢管理5年以上，并手把手輔導(dǎo)20家以上不同行業(yè)的企業(yè)。他們實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例，經(jīng)過多年的理論實(shí)踐和智慧累積，獨(dú)特和成熟的手把手咨詢輔導(dǎo)模式，深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴。
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