深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩(wěn)定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業(yè)的生產平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產平衡率平均提升到85%以上。
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5S管理活動在許多方面都發(fā)揮著重要作用,以下是其中八個方面的具體作用:...
整理整頓是做好現(xiàn)場管理的第一步:『整理整頓』是現(xiàn)場管理的第一步,亦即在工作現(xiàn)場,如果把整理整頓做好,則要推展其他管理活動,也就可以順水推舟,易如反掌了。...
現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)在推進5S管理,5S管理之風已在中國大地上眾多的企業(yè)盛起,5S管理咨詢取得的效果不僅是在企業(yè)面,也影響到社會面。5S管理對企業(yè)的通用性非常強,不管是大型企...
5S管理起源于日本,最先重視這方面研究的是從事制造業(yè)的質量管理專家。5S活動起源于日本,1986年,首本5S著作問世,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開展的文明生產活動...
5S管理活動是一種廣泛應用的現(xiàn)場管理方法,旨在提高生產效率和工作環(huán)境...
5S管理活動實施技巧5S管理活動是一種有效的現(xiàn)場管理方法,旨在提高生產效率、降低成本...
倉庫5S現(xiàn)場管理是倉庫管理的一個重要組成部分,旨在提高倉庫的效率和安全性...
5S咨詢公司您的首選是智泰咨詢公司,智泰咨詢給企業(yè)提供專業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導與培訓服務;給企業(yè)提供免費上門調研服務和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方...
實施6S活動,有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的心情舒暢,還能增強顧客的滿意度...
為此我所推行了5S管理制度,使我所的各方面工作進一步發(fā)展有了可靠的基礎。通過實實在在的5S工作,我們有以下感受。...